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设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包 设计-施工总承包(D-B) 项目管理服务承包(PM) 设计-采购总承包(E-P)
设计—施工总承包 施工采供总承包 EPC总承包 交钥匙总包
施工总平面图 确定工程开展程序 施工准备工作及各项资源需要量计划 施工部署和主要工程项目施工方案
设计、采购、施工(EP/交钥匙总承包 设计-施工总承包(D- 项目管理服务承包(PM) 项目管理承包(PM 设计-采购总承包(E-P)
工程施工合同 工程总承包合同 专业总承包合同 专业分包合同等
可以边设计边施工 施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价 分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可 分包合同价对业主透明
工程施工合同 工程总承包合同 专业总承包合同 专业分包合同
采用快速路径法施工 高层管理的参与 CM合同采用成本加酬金方式 CM单位有代理型和非代理型两种
期限短 流动性强 风险较大 交易的目的是解决短期资金周转
信息的开放性 采用快速路径法施工 CM合同采用成本加酬金方式 CM单位有代理型和非代理型两种
建设单位管理费 工程监理费 场地准备及临时设施费 总承包管理费