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下列各项不属于工程总承包主要特点的是()。

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设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包  设计-施工总承包(D-B)  项目管理服务承包(PM)  设计-采购总承包(E-P)  
设计—施工总承包  施工采供总承包  EPC总承包  交钥匙总包  
施工总平面图  确定工程开展程序  施工准备工作及各项资源需要量计划  施工部署和主要工程项目施工方案  
制造商  总承包方  工会  商贩  
非连续的  细微的  自上而下的  转变性的  
设计、采购、施工(EP/交钥匙总承包  设计-施工总承包(D-  项目管理服务承包(PM)  项目管理承包(PM  设计-采购总承包(E-P)  
工程施工合同  工程总承包合同  专业总承包合同  专业分包合同等  
招标公告  工程量清单  投标人须知  评标办法  
可以边设计边施工  施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价  分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可  分包合同价对业主透明  
规模大  筹备长  协调难  临时性  
流畅性  变通性  精致性  延伸性  
工程施工合同  工程总承包合同  专业总承包合同  专业分包合同  
采用快速路径法施工  高层管理的参与  CM合同采用成本加酬金方式  CM单位有代理型和非代理型两种  
期限短  流动性强  风险较大  交易的目的是解决短期资金周转  
沟通性  单向性  陈述性  全面性  
影响因素多  协调性好  波动大  隐蔽性强  
信息的开放性  采用快速路径法施工  CM合同采用成本加酬金方式  CM单位有代理型和非代理型两种  
创新性  学术性  可读性  科学性  
建设单位管理费  工程监理费  场地准备及临时设施费  总承包管理费  

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