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（一）某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另...

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一某洗衣机生产企业通过行业分析发现洗衣机市场已经趋于饱和销售额难以增长行业内部竞争异常激烈中小

差异化战略成本领先战略一体化战略多元化战略

某洗衣机生产企业通过行业分析发现洗衣机市场已经趋于饱和销售额难以增长行业内部竞争异常激烈中小企业不

形成期成长期成熟期衰退期

某洗衣机生产企业通过行业分析发现洗衣机市场已经趋于饱和销售额难以增长行业内部竞争异常激烈中小企业不

差异化战略成本领先战略一体化战略多元化战略

企业实施成本领先战略的条件有

企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损研发,生产和营销等部门能够进行有效的协调与配合建立起严格的,全面的成本控制系统，并且能够在企业各个部门得到有效执行必须具有先进的生产工艺技术和现代化技术装备，能够进行大批量生产

若该企业采用定性决策方法进行新产品决策可以选用的方法有

德尔菲法杜邦分析法波士顿矩阵分析法名义小组技术法

某企业生产小型洗衣机通过出口将产品运至国外市场洗衣机的定价采取与国外同类产品一致的价格这种定价方法是

成本导向定价法需求导向定价法分区定价法竞争导向定价法

一洗衣机正常工作时非常平稳当切断电源后发现洗衣机先是振动越来越剧烈然后振动再逐渐减弱对这一现象下列说

① ④ 只有① 只有③ ② ④

海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的是竞争战略

集中成本领先发展差异化

某洗衣机生产企业通过行业分析发现洗衣机市场已经趋于饱和销售额难以增长行业内部竞争异常激烈中小企业不

德尔菲法杜邦分析法波士顿矩阵分析法名义小组技术法

一某洗衣机生产企业通过行业分析发现洗衣机市场已经趋于饱和销售额难以增长行业内部竞争异常激烈中小

形成期成长期成熟期衰退期

洗衣机:行业洗牌仍在继续随着美的对小天鹅以及荣事达的成功整合洗衣机行业格局悄然发生改变2010年以来

若采用折中原则进行决策最大值系数a=0.75则该企业应采用的方案为生产

甲产品乙产品丙产品丁产品

某洗衣机生产企业通过行业分析发现洗衣机市场已经趋于饱和销售额难以增长行业内部竞争异常激烈中小企业不

甲产品乙产品丙产品丁产品

一洗衣机在正常工作时非常平稳当切断电源后发现洗衣机先是振动越来越剧烈然后振动再逐渐减弱对这一现象下列

① ③ ①④ ②④

夏天人们穿衣少换衣勤用普通的5公升洗衣机容量太大既麻烦又浪费水电不如手洗方便故每年的6～8月是洗衣机

市场规模市场结构市场需求市场价格

该企业目前实施的战略是

差异化战略成本领先战略一体化战略多元化战略

一某洗衣机生产企业通过行业分析发现洗衣机市场已经趋于饱和销售额难以增长行业内部竞争异常激烈中小

德尔菲法杜邦分析法波士顿矩阵分析法名义小组技术法

企业实现成本领先战略的途径有

增加人力高工资追求规模经济技术创新

夏天人们穿衣少换衣勤用普通的5公斤洗衣机容量太大既麻烦又浪费水电不如手洗方便所以每年6-8月是洗衣机

市场规模市场结构市场需求市场价格

根据该企业的行业分析洗衣机行业目前处于行业生命周期的

形成期成长期成熟期衰退期

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