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企业的质量方针和目标 质量手册的发行数量 体系基本控制程序 质量手册的评审、修改和控制的管理办法 质量标准和规章制度
质量记录管理程序 内部审核程序 体系要素或基本控制程序 组织机构及质量职责 企业各项管理标准和规章制度
成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序 “采集成本数据,监测成本形成过程”属于管理行为控制程序之一 管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础 指标控制程序是成本进行过程控制的重点 指标控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求
管理控制程序和评审控制程序 管理行为控制程序和指标控制程序 管理人员激励程序和指标控制程序 管理行为控制程序和目标考核程序
管理行为控制程序 指标控制程序 管理过程控制程序 目标控制程序
工程概况、控制目标、控制程序 组织结构、职责权限、规章制度 资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度 管理制度、实施监督、职责权限 安全检查、安全方针、控制程序
企业的质量方针和目标 质量手册的发行数量 体系基本控制程序 管理标准和规章制度 质量手册的评审、修改和控制的管理办法
质量手册的发行数量 企业的质量方针和目标 体系基本控制程序 管理标准和规章制度 质量手册的评审,修改和控制的管理办法