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工程项目策划需整合多方面专家的知识 工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 工程项目策划是利用信息管理技术进行的 工程项目策划的主要目的是进行施工管理
工程项目状态报告根据相关人员的需要有不同的格式 工程项目状态报告应对具有高技术风险的任务予以特别注意 工程项目状态报告介绍完成某项任务要多久 工程项目状态报告介绍已经花费了多少资金 工程项目状态报告预测工程项目未来的状态和进度
土建工程属于分部工程 建设项目可由一个或几个工程项目构成 工程项目也称单项工程,是建设项目的组成部分 高等院校的综合教学楼属于单位工程 通风工程属于单位工程
单项工程是建设项目的组成部分 单位工程是单项工程的组成部分 分部工程是单位工程的组成部分 分项工程是分部工程的组成部分 单项工程的投资额度肯定较单位工程大
直接从事该工程项目的勘察,设计,施工 直接与该工程项目的总承包企业签订合同 可协助业主与工程项目的勘察,设计,供货,施工企业签订合同 受发包单位委托履行工程监理职责
影响工程项目的很多因素带有不确定性 工程项目往往可重复 工程项目往往有多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,必须结合到一起才能发挥工程项目的整体功能 工程项目不一定具有明确的目标 每个工程项目都有其确定的终点
工程 管理的核心任务是项目的目标控制 工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作 工程项目管理是工程管理的一个组成部分 工程管理集成了开发管理、 项目管理和设施管理
工程项目计划应由项目经理来制定 工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划 工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选 工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案
工程项目的安全.质量.进度和费用目标可以随时调整 工程项目具有重复性 工程项目具有多次性 工程项目具有明确的建设任务
工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织 工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高 工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理 工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息
工程项目质量控制系统是以工程项目为对象 工程项目质量控制系统是独立的目标控制系统 工程项目质量控制系统是永久性的 工程项目质量控制系统是某个监理单位的管理活动
工程项目策划需整合多方面专家的知识 工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 工程项目策划只是利用信息管理的技术 工程项目策划的主要目的是进行施工管理