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咨询工程师按委托合同对项目要求来编写工作计划时,其内容应是项目的( )。
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工程项目组织与管理《多项选择》真题及答案
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项目咨询工作计划的编写一般由来完成
项目经理
设计负责人
咨询工程师
项目业主
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过
咨询工程师按委托合同按项目要求来编写工作计划时其内容应是项目的
费用情况
工作质量
时间进度
设计方案
工作场地
咨询工程师在进驻现场或进行现场调研前应完成的工作包括
认真研究项目的相关资料
实施工作计划
接受委托
编写咨询项目工作大纲
成立项目团队
项目咨询工作计划是项目咨询工程师根据委托方要求在对项目相关资料进行认真研究的基础上按委托合同对项目等
费用情况
工作质量
时间进度
设计方案
工作场地
咨询工程师按委托合同对项目要求来编写咨询工作大纲时其内容应是项目的
费用情况
工作质量
时间进度
设计方案
工作场地
咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括
编写咨询项目工作大纲
现场调研
组织实施
沟通调整
咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括
编写咨询项目的工作大纲
现场调研
组织实施
沟通调整
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过
咨询项目工作计划编写一般由来完成
咨询工程师
项目经理
设计负责人
项目业主
咨询工程师在进驻现场或进行现场调研前应完成的工作有
认真研究项目的相关资料
成立项目团队
接受委托
编写咨询项目工作大纲
实施工作计划
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标
咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括
编写咨询项目工作大纲
现场调
组织实施
沟通调整
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过
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下列有关工程项目目标的表述中不正确的是
工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有的工程实体
关于委托招标下列叙述有误的一项是
建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用是指
对虚拟建设VirtualConstruction概念理解不正确的是
在工程项目管理组织中直接调动和安排项目活动组织落实项目计划的阶层是
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关于承包商对工程项目管理的特点下列说法不正确的是
工程项目风险管理工作中风险量是衡量的一个变量
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关于工程项目的沟通表述错误的是
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根据施工公开招标的一般程序在资格预审后应进行的工作是
费用控制的成果中采取纠偏措施时纠偏的主要对象是
设计阶段要处理好投资质量进度三者之间的关系其中是最重要伪
有效沟通所需的条件是
下列关于工程项目计划的表述错误的是
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制定组织计划时要注意项目界面下列不属于项目界面的是
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下列关于咨询工程师的表述错误的是
下列有关风险坐标的叙述不正确的是
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监造检验时要做好检验报告的原因是
项目风险的分解可以根据工程项目的特点以及风险管理人员的知识按进行分解
项目团队调整的内容主要包括
工程项目人力资源管理的团队组织计划包括
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