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人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划 人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴 人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题 人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划
按年度编制人员计划 各种类型人力资源规划 特指企业人员规划 人力资源培训计划 人力资源中长期规划
人力资源管理的战略目标 人力资源战略规划 人力资源战略计划 人力资源管理制度
商品流通企业的人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量和质量两个目标 人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的所有人们的总称 人力资源的构成包括数量和质量两个目标 人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积
战略规划与组织规划 战术计划与组织规划 战略规划与战术规划 战略规划与战术计划
战略计划与战术计划 战略规划与组织规划 人员计划与组织规划 费用计划与人员计划
狭义的人力资源 广义的人力资源 人力资源设计 人力资源规划
调查现有人力资源状况——人力资源规划供需匹配——人力资源需求预测——人力资源规划评估——人力资源规划执行和监控 调查现有人力资源状况一一人力资源需求预测——人力资源规划评估——人力资源规划供需匹配——人力资源规划执行和监控 调查现有人力资源状况——人力资源需求预测——人力资源规划供需匹配——人力资源规划执行和监控——人力资源规划评估 调查现有人力资源状况——人力资源需求预测——人力资源规划供需匹配——人力资源规划评估——人力资源规划执行和监控
战略规划与组织规划 战略规划与战术计划 战略规划与战术规划 战术计划与组织规划
企业人力资源开发规划 企业人力资源制度改革规划 企业组织变革与组织发展规划 所有人力资源规划的总称
战略规划 所有人力资源计划 具体的实施计划 战术计划
广义的人力资源规划 人力资源设计 狭义的人力资源 人力资源规划
战略计划与战术计划 战略规划与组织规划 人员计划与组织规则 费用计划与人员计划
企业人力资源战略规划 企业人力资源开发计划 企业人力资源供需预测 企业人力资源制度规划
企业人力资源战略规划 企业人力资源开发计划 企业人力资源供需预测 企业人力资源制度规划
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