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零售商的财务能力 零售商需要的服务 零售商组合与位置分配 零售商的声誉
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零售的销售量没有定规 零售的销售对象可以是零售商 个人也可以申请经营出版物零售业务 零售可以扩大出版物销量 零售可随时与消费者沟通信息
零售商的财务能力 零售商需要的服务 零售商组合与位置分配 零售商的声誉
零售商的财务能力 零售商需要的服务 零售商组合与位营分配 零售商的声誉
零售商的声誉 零售商的组合与位置分配 零售商的财务能力 零售商的经营内容
（实际供应数量/零售客户月限量）×100% （零售客户月限量/零售客户原始要货数量）×100% （零售客户原始要货数量/零售客户月限量）×100% （实际供应数量/零售客户原始要货数量）×100%
零售客户经营情况 零售客户盈利情况 零售客户的满意度 零售客户的情感
零售商的财务能力 零售商的声誉 零售商的组合与位置分配 零售商的经营内容
零售形式生命周期缩短 非商店零售 各类商店竞争加剧 零售技术日益重要 巨形零售商的出现
餐饮业的消费品零售额 制造业的零售额 农业生产者的零售额 自来水、电气、煤气及水的生产和供应业对居民的销售额 其他行业的零售额
总人口数/商店总数 商店零售额 零售额/人口数或家庭数 单位营业面积的零售额 零售额/零售业从业人员人数
社区级零售物业 乡村级零售物业 区域级零售物业 城市级零售物业 市镇级零售物业
重点零售客户 一般零售客户 重点培育零售客户 核心零售客户
邮购零售商 独立零售商 批发零售商 承销零售商 连锁零售商
月零售损耗率=当月零售损耗量/当月进货量 月零售损耗率=（当月零售损耗量/当月进货量）×100% 月零售损耗率=当月零售损耗量/当月付出量 月零售损耗率=（当月零售损耗量/当月付出量）×100%
15个省区公司一级管理：零售中心→市级零售管理部（或零售区域）→零售片区（M→加油站 4个城市型公司二级管理：零售中心→市级零售管理部（或零售区域）→零售片区（M→加油站 15个省区公司二级管理：零售中心→市级零管部（或零售区域）→零售片区（M→加油站 4个城市型公司一级管理：市公司零售中心→零售片区（M→加油站
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