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劳务输人 劳动力组织 项目经理部对劳务队伍的管理 劳务输出
劳务输入 劳动力组织 项目经理部对劳务队伍的管理 劳务输出
自然环境 社会环境 劳动组织环境 管理环境 地理环境
明确的项目设置 清单项目的工程数量 施工组织设计 提供基本的表格格式
施工项目的工程范围、工作规范、工程设计、施工图设计 施工项目所在地区的环境条件 项目部组织结构 项目的分部、分项工程量 项目保修期限
项目概述 项目的施工方案 项目管理的组织 项目合同结构分析
施工场外准备 确定项目经理 技术准备 劳动组织准备
检查项目各施工方的质保体系 审查施工组织设计 检查的结果记录保存 检查建设工程项目的结构主要部位
项目所需劳动力的种类及数量 项目的进度计划 项目的质量保证措施 项目的劳动力资源供应环境
履约保证金 施工组织设计 拟分包项目情况表 清单报价
制定施工项目管理目标 规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任 作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行 作为项目施工的主要依据