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确定生产的目标 确定生产所需要的资源 减少物料的消耗 缩小能力需求与可用能力的差距
物料需求量 每项物料在每个时区的需求量 生产计划量 物料在不同时间的需求量
每项物料在每个时区 主要物料在每个时区 辅助物料在每个时区 生产物料在每个时区
该生产订单的物料清单 工艺路线文件中的准备时间和单件加工时间 每个工作中心前的工作数量 由MRP系统建立的计划
赋予每项物料一个独立的物料代码 主生产计划 物料清单 完整的库存记录
MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式 MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念 MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求 N1lP主要解决分销物资的供应计划和调度问题
主要物料在每个时区 辅助物料在每个时区 每项物料在每个时区 生产物料在每个时区