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保证项目建设的连续性 增强建设_丁程的预见性 确保项目按期动用 编制上报年度计划的依据 使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制
保证项目建设的连续性 增强建设工作的预见性 确保工程项目按期动用 编报工程建设年度计划的依据 使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制
确定总进度目标 进行总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标 形成建设工程项目的进度计划系统 作为施工进度控制的直接依据 作为编制各种支持性计划的依据
确定总进度目标 确定单位工程的工期和进度 确定里程碑事件的进度目标 作为编制资源进度计划的基础 形成建设工程项目的进度计划系统
确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容 建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性 建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的 大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
确定总进度目标 确定单位丁程的工期和进度 确定里程碑事件的进度目标 作为编制资源进度计划的基础 形成建设工程项目的进度计划系统
论证施工总进度目标 是设计性进度计划的依据 施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考
保证项目建设的连续性 增强建设工作的预见性 确保项目按期完成 是编制上报年度计划的依据 使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制
②-③-①-④ ②-③-④-① ③-②-①-④ ③-②-④-①
②-③-①-④ ②-③-④-① ③-②-①-④ ③-②-④-①
通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产 通过对项目总进度的管理，实现对进度计划的控制 通过对总目标的管理，对进度计划的控制，使建设项目按时完工 通过对进度计划的管理，实现竣工投产的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工
保证项目建设的连续性 增强建设工作的预见性 确保项目按期动工 编制上报年度计划的依据 使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制
前期工作计划 工程项目建设总进度计划 设计总进度计划 施工总进度计划 工程项目年度计划
确定总进度目标 进行总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标 形成建设工程项目的进度计划系统 作为施工进度控制的直接依据 作为编制各种支持性计划的依据
湘公网安备 43130202000226号