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人事管理产生于社会工业化发展的初期 人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素 人力资源管理的主要职能是完成事务性工作 人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本 人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本
确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配 确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性 将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 不再从事日常行政事务性工作 向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
人力资源管理职能并不是一个特殊的职能 人力资源管理职能的目标不仅是使个人快乐， 而且要使企业所有员工能有效地工作与取得最大的进展机会 人力资源管理职能并不只与员工有关， 它与组织中各个层次的人员都息息有关 所有人力资源管理的结果所关注的一定是企业与员工根本利益的同时实现 人力资源管理职能不仅包含与人事劳动有关的薪酬与福利， 还包含企业中人们之间的工作关系
人力资源管理更多地关注如何降低人力成本 与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物 人事管理的职能基本上是具体的事务性工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能 人力资源管理是由人事管理转变而来的 人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本
人事管理萌芽阶段—科学管理阶段—人际关系运动阶段—传统人事管理成熟阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段 人事管理萌芽阶段—传统人事管理成熟阶段—人际关系运动阶段—科学管理阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段 人事管理萌芽阶段—人际关系运动阶段—传统人事管理成熟阶段—科学管理阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段 人事管理萌芽阶段—科学管理阶段—传统人事管理成熟阶段—人际关系运动阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段
初级阶段 人事管理阶段 人力资源管理阶段 战略人力资源管理阶段
人事管理先于人力资源管理出现 与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物 人力资源管理更多地关注如何降低人力成本 人力资源的视野比人事管理广阔
人事管理先于人力资源管理出现 与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物 人力资源管理更多地关注如何降低人力成本 人力资源的视野比人事管理广阔
人事管理产生于社会工业化发展的初期 人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素 人力资源管理的主要职能是完成事务性工作 人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本 人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本
人力资源管理更多地关注如河降低人力成本 与人事管理不同，人力资源管理人为人不再是物质资源的附属物 人事管理的职能基本上是具体的事务性关注工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能 人力资源管理是由人事管理转变而来的 人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本
部门人力资源管理 地区人力资源管理 宏观人力资源管理 微观人力资源管理
人力资源管理职能并不是一个特殊的职能 人力资源管理职能的目标不仅是使个人快乐，而且要使企业所有员工能有效地工作和取得最大的发展机会 人力资源管理职能并不只和员工有关，它和组织中各个层次的人员都息息相关 所有人力资源管理的结果所关注的一定是企业和员工根本利益的同时实现 人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的薪酬和福利，还包括企业中人们之间的工作关系
人事管理先于人力资源管理出现 与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物 人力资源管理更多地关注如何降低人力成本 人力资源的视野比人事管理广阔
人事管理先于人力资源管理出现 与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物 人力资源管理更多地关注如何降低人力成本 人力资源管理的视野比人事管理广阔
确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配 确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性 将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 不再从事日常行政事务性工作 向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现作出了贡献
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