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施工合同交底的主要目的和任务包括()。

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明确相关事件之间的逻辑关系  明确各项工作的工期要求  明确风险类别和风险措施  明确合同各方责任和义务  
将各种合同事件的责任分解落实  明确成本目标和消耗标准  跟踪业主方的失误,发现索赔的机会  寻求对自己有利的合同解释  明确完不成任务的影响和法律后果  
明确成本目标和消耗标准  明确完不成任务的影响和法律后果  争取对自身有利的合同条款  明确各项工作或各个工程的工期要求  明确相关事件之间的逻辑关系  
将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人  明确各项工作或各个工程的工期要求  明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限  争取对自身有利的合同条款  明确完不成任务的影响和法律后果  
将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人  明确各项工作或各个工程的工期要求  明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限  争取对自身有利的合同条款  
分解落实合同事件的责任  明确成本目标和消耗标准  跟踪业主方的失误,发现索赔的机会  明确完不成任务的后果  寻求对自己有利的合同解释  
争取对自身有利的合同条款  明确各项工作或各个工程的工期要求  明确完不成任务的影响和法律后果  明确各个工程小组之间的责任限界  将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组  
将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人  明确各项工作或各个工程的工期要求  明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限  争取对自身有利的合同条款  明确完不成任务的影响和法律后果  
对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证  确定施工的总体部署  划分各作业班组进度控制的责任  确定控制节点的进度目标  
将合同事件的责任分解落实  明确成本目标和消耗标准  跟踪业主方的失误,发现索赔的机会  寻求对自己有利的合同解释  明确完不成任务的后果  
将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人  解释合同中的漏洞,寻找索赔的机会  明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限  明确完不成任务的影响和法律后果  争取对自身有利的合同条款  
施工任务委托合同  施工目标管理合同  施工承包合同  施工计划控制合同  

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