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财务危机预警系统

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预知供应商、生产企业财务危机征兆  预防供应商、生产企业的财务危机发生或控制其进一步扩大  避免再次发生选择财务危机的供应商、生产企业  以上三项都是  
确定危机监测的内容和指标  评估危机预警系统的性能  确定组织需要对哪些危机建立预警系统  评估危机征兆  
预警系统本身的问题  对危机预警的激励不足  信息传递过程中出现的障碍  危机评估的准确性不高  
信息收集与分析  危机预报  危机监测  危机结束  
重要性  高度的敏感性  状态性  先兆性  危机诱源性  
确定危机监测的内容和指标  向需要接收危机警报的人们说明危机预警系统  为危机预警系统的使用和维护配备人员  确定建立什么样的危机预警系统  
产权比率  财务杠杆系数  经营性资产收益率  营业现金流量比率  
确定建立什么样的危机预警系统  确定组织需要对哪些危机建立预警系统  评估危机风险源.危机征兆.危机征兆与危机发生之间的关系  为危机预警系统的使用和维护配备人员  
危机预警系统失灵  沟通障碍  危机预警系统发出错误的警报  人们对危机警报反应迟钝  
危机预警的监测系统  危机预警的咨询系统  危机预警的组织网络  预警系统的法规体系  
预知供应商、生产企业财务危机征兆  预防供应商、生产企业的财务危机发生或控制其进一步扩大  避免再次发生选择财务危机的供应商、生产企业  以上三项都是  

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