物业服务企业员工考核的方法通常采用-X题卡

部门职责员工管理制度操作规程岗位职责

物业服务企业的自我评价业主的主观评判国家对物业服务企业的考核社会对物业服务企业的满意度

个人述职设计考核指标群众考评组织谈话

指标考核法打分考核法综合考核法定性考核法和定量考核法

晕轮效应放大效应定势效应偏见效应

定期考核法和不定期考核法整体考核法和个体考核法定量考核法和定性考核法定量考核法和整体考核法

职称职务定量随机定性

采用个人述职方式进行考核群众考评方式进行考核上级评定方式进行考核设计相应考核指标体系，通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核

企业统一组织的培训项目管理处在企业统一培训框架和计划下组织的员工培训项目管理处的管理层员工和操作类员工的培训委托院校、专业培训机构进行的培训

公开招标评标邀请招标议标

关键事件法等级评估法强制选择法目标考核法

整体考核法个体考核法定量考核法定期考核法定性考核法

确立物业服务企业公共关系工作的明确目标加强对员工公共关系意识的教育与培训，提高员工对公共关系的认识要把物业服务企业建设成开放型、透明型的企业要采取一切可能的方法来增强物业服务企业在员工面前的信誉度搞好紧急处置预案的建立，增强在面对社会公共危机时的处理能力

序列比较法强制选择法情境模拟法评语法

整体考核法个体考核法定量考核法定期考核法定性考核法

职称职务定量随机定性

职称职务定量随机定性

物业服务企业员工考核的方法通常采用( )。