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单位工程,分部工程和分项工程开工前,应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底,其执行人为项目( )。

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检验批由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收  分项工程由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收  开发项目一般要划分为检验批,分项,分部和单位工程进行质量检验和评定  分项工程由监理工程师组织施工单位项目负责人和技术,质量负责人进行验收  
项目技术负责人  项目负责人  项目质量负责人  项目生产负责人  
由专业承包单位施工的分部(分项)工程施工前,施工方案应由专业承包单位的项目技术负责人主持编制  施工组织设计应经总承包单位项目技术负责人审批并加盖企业公章  施工方案应由项目技术负责人审批。重点、难点分部(分项)工程的施工方案应由总承包单位技术负责人审批  由专业承包单位施工的分部(分项)工程,施工方案应由专业承包单位的技术负责人审批,并由总承包单位项目技术负责人核准备案。  由专业承包单位施工的分部(分项)工程施工前,施工方案应由专业承包单位的项目负责人主持编制。  
开发项目一般要划分为检验批、分项、分部和单位工程进行质量检验和评定  检验批由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收  分项工程南监理工程师组织施工单位项日专业质量负责人进行验收  分部]二程由监理丁程师组织施]二单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收  
施工组织设计应由专业监理工程师主持编制, 可根据需要分阶段编制和审批;  施工组织设计应由项目负责人主持编制, 可根据需要分阶段编制和审批;  施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批; 单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批, 施工方案应由项目技术负责人审批; 重点、难点分部(分项) 工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审, 施工单位技术负责人批准;  由专业承包单位施工的分部(分项) 工程或专项工程的施工方案, 应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批; 有总承包单位时, 应由总承包单位项目技术负责人核准备案;  规模较大的分部(分项) 工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。  
分项工程可由监理工程师组织施工单位专业质量或技术负责人进行验收  分项工程可由建设单位项目负责人组织施工单位专业质量或技术负责人进行验收  分部工程可由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收  单位工程可由建设单位(项目) 负责人组织相关人员进行验收  单位工程可由总监理工程师组织相关人员进行验收  
施工单位项目经理  设计单位技术负责人  施工单位技术负责人  单位工程技术负责人  
开发项目一般要划分为检验批、分项、分部和单位工程进行质量检验和评定  检验批由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收  分项工程由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收  分部工程由监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收  
项目施工组织总设计交底应由企业总工程师主持  单位工程施工组织设计交底应由单位工程技术负责人主持  分部、分项工程施工方案应由单位工程技术负责人主持  施工工序的交底由单位工程负责人(工长)实施  

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