（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

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是企业集团的组织结构形式主要特点是管理层级集中控制大企业最常采用的组织结构是一种职能部门型的组织结构具体包括直线制、职能制和直线职能制

U型结构 H型结构 M型结构 Z型结构

管理层级多减少信息沟通障碍控制幅度窄通常采用集权管理方式

危险彻底分散相对分散分散管理集中控制

集中控制单独控制分散控制有效控制

分散控制，集中管理分散管理，集中控制独立控制集中控制

多任务集中控制、分时处理多任务并行处理单任务分时处理结构简单

层级节制人际关系集中控制法规纪律

分散控制，分散管理分散控制，集中管理集中控制，分散管理集中控制，集中管理

集中控制独立控制分散控制平行控制

分散控制集中控制分散或者集中控制

集中控制分级控制分散控制链状控制

分散控制、分散控制集中控制、集中控制分散控制、集中控制集中控制、分散控制

通讯流畅分散控制集中管理集中控制分散管理速度快

推进控制原理的特点是集中控制，它不能使各阶段的库存保持期望的水平。拉引控制原理的特点是分散控制，其它的库存水平一般低于基准的库存水平。拉引控制原理的特点是集中控制，他不能使各阶段的库存保持期望水平推进控制原理的特点是分散控制，其它的库存水平一般高于基准的库存水平

复杂性规范性集权性分权性