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技术经济责任制 工作责任制 项目经理责任制 开工报告制度
协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作 给团队提供良好的工作环境 通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围 使用更有经验的资源，更快地完成工作
升降机可能匀速上升 升降机一定在匀减速上升 升降机一定处于失重状态 通过压敏电阻的电流一定比电梯静止时大 
项目在预算和规定时间内达到了它的目标，上级管理层没有负责提供足够的资源
沟通安排不充分，没有向有关项目干系人提供需要的信息
职能经理没对他的工作人员负责，并且没有负责获得足够的资源以满足该项目进度计划
项目经理没有获得足够的资源，并且没有根据可用的资源制订一个现实的最终期限
安装在阴暗处或夜班作业的施工升降机，应在全行程装设明亮的楼层编号标志灯。 工作时间内司机有特殊情况需离开时，应将施工升降机关闭电源，停到所停留层后再离开。 散状物料运载时应装入容器、进行捆绑或使用织物袋包装，堆放时应使载荷分布均匀。 当在施工升降机运行中发现异常情况时，应立即停机，直到排除故障后方能继续运行。
停到最底层 切断电源 锁好吊笼门 关闭层门 锁好开关箱
停止施工升降机的运行 向机长汇报请示 向项目经理汇报请示 向单位领导汇报请示
用户参与审查和审批程序 使用正式审批程序并记录 项目交付适当的管理层审批 IS经理的工作描述需要修改以包括审批权
协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作 给团队提供良好的工作环境 通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围 使用更有经验的资源，更快地完成工作
可用行程限位开关作为停止运行的控制开关 实行多班作业的施工升降机，应执行交接班制度 可用机电联锁开动或停止施工升降机 工作时间内司机不得擅自离开施工升降机 未经施工升降机司机许可，不得启闭层门。
协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作 给团队提供良好的工作环境 通过删除在限定时间内不能完成的工作来削减工作范围 使用更有经验的资源，更快地完成工作
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