你可能感兴趣的试题
已完工作实际费用曲线 累计偏差曲线 已完工作预算费用曲线 计划工作预算费用曲线 费用计划值曲线
已完工作实际费用=计划工作量×实际单价 已完工作实际费用=计划工作量×预算单价 已完工作实际费用=已完成工作量×预算单价 已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价
已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价 已完工作预算费用=计划工作量×预算单价 已完工作预算费用=已完成工作量×实际单价 已完工作预算费用=计划工作量×实际单价
已完成工程实际投资曲线与已完成工程计划投资曲线的水平距离，且已完成工程实际投资曲线在右表示投资增加 已完成工程实际投资曲线与已完成工程计划投资曲线的水平距离，且已完成工程实际投资曲线在右表示投资节约 已完成工程实际投资曲线与已完成工程计划投资曲线的垂直距离，且已完成工程实际投资曲线在上表示投资节约 已完成工程实际投资曲线与已完成工程计划投资曲线的垂直距离，且已完成工程实际投资曲线在上表示投资增加
已完成工作预算费用 计划完成工作预算费用 已完成工作实际费用 费用绩效指数 进度绩效指数
已完成工作预算费用 计划工作预算费用 已完成工作实际费用 计划工作实际费用
已完工作预算费用=计划工作量x预算单价 已完工作预算费用=已完成工作量x实际单价 已完工作预算费用=已完成工作量x预算单价 已完工作预算费用=计划工作量x实际单价
已完工作预算费用--计划完成工作预算费用 已完工作预算费用--已完工作实际费用 计划完成工作预算费用--已完工作预算费用 已完工作实际费用--已完工作预算费用
已完成工作预算费用—已完成工作实际费用 已完成工作预算费用—计划完成工作预算费用 计划完成工作预算费用—已完成工作实际费用 已完成工作实际费用—已完成工作预算费用
最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升 如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题 在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点 同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的 进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
已完成工作预算费用——已完成工作实际费用 计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用 已完成工作实际费用——已完成工作预算费用 已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用
已完成工作预算费用 计划完成工作预算费用 已完成工作实际费用 费用绩效指数 进度绩效指数
已完工作预算费用=已完成工作量×实际单价 已完工作预算费用=计划工作量×实际单价 已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价 已完工作预算费用=计划工作量×预算单价
已完成工作的预算费用（ EV） - 已完成工作的实际费用 EV – 计划完成工作的实际费用 EV – 计划完成工作的预算费用 EV – 已完成工作的计划费用
累计成本曲线 已完工作预算费用曲线 计划工作预算费用曲线 资源需求计划曲线 已完工作实际费用曲线
最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升 如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则可能出现较大的投资偏差 在项目的费用、进度综合控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点 同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的 进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升 如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题 在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点 同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的 进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
