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前__户、交易、产品部门作为风险的第一道防线，要承担所管理客户、业务、产品风险防控的第一责任 风险管理部门是风险管理的第二道防线，重点发挥对风险进行系统性、规范化管理的作用 内控合规部门作为第三道防线，要履行好合规控制等职责 审计部门作为第三道防线，要履行好监督评价等职责
第一道防线由各职能部门和业务单位组成。 在业务前端识别、 评估、 应对、 监控与报告风险 第二道防线由风险管理委员会和风险管理部门组成。 综合协调制定各类风险制度、标准和限额，提出应对建议 第三道防线由审计委员会和内部审计部门组成。 针对公司已经建立的风险管理流程和各项风险的控制程序和活动进行监督 以上说法不全对
第一道防线——柜员 第二道防线——贷款人审批人 第一道防线——前台业务人员 第二道防线——风险管理职能部门 第三道防线——内部审计
内部审计职能属于第三道防线 风险管理职能属于第二道防线 合规职能属于第三道防线 业务线条是第一道防线
前__户、交易、产品部门作为风险的第一道防线，要承担所管理客户、业务、产品风险防控的第一责任 风险管理板块各部门是风险管理的第二道防线，重点发挥对风险进行系统性、规范化管理的作用 内控合规部门作为第三道防线，要履行好合规控制等职责 审计监察部门作为第三道防线，要履行好监督评价等职责
“第一道防线” “第二道防线” “第三道防线” “第四道防线”
业务部门-合规部门-稽核部门 高级管理层-业务部门-合规部门 风险（合规）管理委员会-高级管理层-合规部门 高级管理层-合规部门-稽核部门
业务条线部门 风险管理部门和合规部门 内部审计 行业自律组织 国家监管部门
全面风险管理的组织包括一个基础，三道防线。一个基础是以公司治理为基础，三道防线是指业务运作单位、风险管理单位和内部审计单位这三道防线 内部审计单位对风险最敏感，能够及时发现潜在的风险 第二道防线是在业务部门之上设立一个风险管理的专业职能组织 审计管理委员会专门对公司内控体系的建设和执行情况，以及公司所关注的相关风险进行监控
运营风险管理在整体上要遵循风险管理的一般框架和流程 运营风险由企业基层人员负责管理，与高管层无关 信息系统风险是企业运营风险的一部分 在风险管理的三道防线中，运营风险主要由第一道防线负责
一线业务部门实施有效的自我合规控制为第一道防线 合规管理部门在事前与事中实施专业化合规管理 内部审计作为事后控制为第三道防线 一线业务部门实施有效的自我合规控制为第三道防线 以上都正确
全面风险管理的组织包括一个基础，三道防线。一个基础是以公司治理为基础，三道防线是指业务运作单位、风险管理单位和内部审计单位这三道防线 内部审计单位对风险最敏感，能够及时发现潜在的风险 第二道防线是在业务部门之上设立一个风险管理的专业职能组织 审计管理委员会专门对公司内控体系的建设和执行情况，以及公司所关注的相关风险进行监控 第一道防线在业务部门之上设立一个风险管理的专业职能组织
银行产品、服务的资产组合 三道防线之间的协调 银行的规模 银行的风险管理方式
风险管理制度 风险管理职能部门 前台业务人员 内部审计
审计部门作为第三道防线，要履行好监督、评估等职责 风险管理部门是风险管理的第二道防线，重点发挥对风险进行系统性、规范化管理的作用 “三道防线”是根据商业银行内部职责进行的划分，同一个部门可同时承担不同防线的职能 前__户、交易等业务团队是风险管理的第一道防线，负责识别、评估、缓释和监控各自业务领域的风险 风险管理部门作为风险管理的第二道防线，对管理和控制其经营活动承担的风险负有首要、直接的责任
业务管理条线作为第一道防线应承担起风险防控的首要责任，负责相关业务制度的制订、执行、日常检查和持续改进，及时收集基层机构业务诉求和风险防范建议，动态调整制度、流程、风险控制措施，提出修订重要凭证和合同文本等建议 风险合规条线作为第二道防线应认真落实风险监测、重点业务风险检查、风险事件牵头处置及实施问责等职责 审计监督条线作为第三道防线应加大对重点风险隐患的监督检查，对检查发现的违规违纪问题提出整改意见 三道防线各部门应分工明确、职责清晰、有机配合、无缝对接。
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