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行业的实际销售额也是市场需求预测的范围内。( )

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市场营销部门的人员来自销售一线对市场情况比较熟悉,市场营销部2008年的市场需求预测是准确的  市场需求预测的方法可以是多种的,市场营销部的销售预测是将销售人员的预测进行综合的结果,而计划经营部的销售预测则是基于历史、行业数据。应该综合两个部门的意见进行综合、整体考虑  市场需求预测是未来特定时期、特定区域的消费者对某种产品需求量的预测,所以不应该将企业的市场目标考虑在内  在进行市场需求预测时应考虑企业的实际情况,但行业的发展状况是形成企业市场需求预测的基础  市场需求预测最终都屈服于企业的目标,所以市场需求预测都是虚的  
评估市场竞争状况  估计潜在的市场需求量  估计区域市场潜在需求量  估计行业销售额和企业的市场占有率  
估计潜在的市场需求总量  估计区域市场潜在需求量  利评估行业的实际销售额  评估企业的市场占有率  替代品的价格  
估计区域市场潜在需求量  评估企业的资产负债率  估计潜在的市场需求总量  评估行业实际销售额  
评估市场竞争状况  估计潜在的市场需求量  估计区域市场潜在需求量  估计行业销售额和企业的市场占有率  
估计潜在的市场需求总量  估计区域市场潜在需求量  评估行业的实际销售额  评估企业的市场占有率  替代品的价格  
估计区域市场潜在需求量  评估公司的市场占有率  评估项目规模  估计潜在的市场需求总量  评估行业的实际销售额  
估计区域市场潜在需求量  估计行业销售额和企业的市场占有率  估计潜在的市场需求总量  评估市场竞争状况  
估计潜在的市场需求总量  估计区域市场潜在需求量  评估行业销售额  评估企业的市场占有率  评估企业的资产负债率  
市场营销部门的人员来自销售一线对市场情况比较熟悉,市场营销部2008年的市场需求预测是准确的  市场需求预测的方法可以是多种的,市场营销部的销售预测是将销售人员的预测进行综合的结果,而计划经营部的销售预测则是基于历史、行业数据。应该综合两个部门的意见进行综合、整体考虑  市场需求预测是对未来特定时期、特定区域的消费者对某种产品需求量的预测,所以不应该将企业的市场目标考虑在内  在进行市场需求预测时应考虑企业的实际情况,但行业的发展状况是形成企业市场需求预测的基础  市场需求预测最终都屈服于企业的目标,所以市场需求预测都是虚的  
估汁潜在的市场需求总量  估计区域市场潜在需求量  评估行业销售额  评估企业的市场占有率  替代品的价格  
估计总的市场潜在需求量  估计区域市场潜在需求量  评估行业的实际销售额  评估公司的市场占有率  评估公司的实际销售额  

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