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产品-市场选择 市场竞争战略 产品-竞争战略选择 产品-市场-竞争战略选择
前沿地位上企业的竞争战略 衰落地位上企业的竞争战略 垂危地位上企业的转变战略 成长地位上企业的上升战略 主导地位上企业的竞争战略
高质量竞争战略 低成本竞争战略 差异优热竞争战略 集中优热竞争战略
前沿地位上企业竞争战略 衰落状态中企业竞争战略 垂危环境中企业转变战略 成长形势下企业上升战略
竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益。 竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法。 竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略。 竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略，但它又与企业实施的其他战略是截然分开的。
企业战略的核心是获取竞争优势 产业结构决定了产业内的竞争状态，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定了企业的绩效 在产业分析的基础上，波特提出了总成本领先低成本竞争战略、特色经营或产品差别化竞争战略、目标集中战略三种竞争战略 波特的价值链分析提供了寻找竞争优势的有效方法，并指出如何根据重要性原则确定企业的核心竞争优势
高质量竞争战略 差异优势竞争战略 低成本竞争战略 集中优势战略
主导地位上企业的竞争战略 前沿地位上企业的竞争战略 衰落地位上企业的竞争战略 垂危地位上企业的竞争战略
前沿地位上的企业竞争战略 衰落状态中的企业竞争战略 垂危环境中的企业转变战略 成长形势下的企业上升战略
高质量竞争战略 消费者专题调研 无差异竞争战略 集中优势竞争战略
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