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监督型行政 服务型行政 指导型行政 经营型行政 计划型行政
工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性 命令、指挥权集中在企业最高层 为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手 职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权
计划职能、核算职能 预测职能、监督职能 核算职能、监督职能 决策职能、监督职能
监督、指导和评价 监督检查、指导和评价 监督和评价 监督和指导
“指导型”职能模式 “监督—指导型”职能模式 “指导—监督型”职能模式 “监督型”职能模式
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