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进行项目的财务评价时,对投入物、产出物采用的是( )。
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监理工程师(建设部)《单选题》真题及答案
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下列关于建设项目财务评价的说法中正确的是
财务评价对投入物和产出物采用现行价格
财务评价对投入物和产出物采用影子价格
财务评价需计算项目的间接效益与费用
财务评价也称为宏观评价
进行项目的财务评价时对投入物产出物采用的是
现行市场交换价格
物价部分颁布的计划价格
影子价格和市场交换价格结合
影子价格
下列关于建设项目财务评价的说法中正确的是
财务评价对投入物和产出物采用现行价格
财务评价对投入物和产出物采用影子价格
财务评价需计算项目的间接效益与费用
财务评价也称为宏观评价
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某实施监理的电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标 招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天 通过资格预审并参加投标的共有AHCDE五家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底AHC三家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成 为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标 [问题] 1.根据该工程的具体条件造价工程师应向业主推荐采用何种合同按付款方式划分为什么 2.根据该工程的特点和业主的要求在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么 3.上述招标工作存在哪些问题 4.ABC三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么 5.如果招标失败招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么
某钢结构桥梁项目业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位将钢粱制造架设工程发包给乙施工单位业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务…… 监理合同签订后总监理工程师组建了直线制监理组织机构并重点提出了质量目标控制措施如下 1熟悉质量控制依据和文件 2确定质量控制要点落实质量控制手段 3完善职责分工及有关质量监督制度落实质量控制责任 4对不符合合同规定质量要求的拒签付款凭证 5审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案 同时提出了项目监理规划编写的几点要求 1为使监理规划具有针对性要编写两份项目监理规划 2监理规划要把握项目运行的内在规律 3监理规划的表达应规范化标准化格式化 4监理规划根据大桥架设进展可分阶段编写但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后一经实施就不得再行修改 5授权总监理工程师代表主持监理规划的编制 分析总监理工程师提出的质量目标控制措施中哪些是主动控制措施哪些是被动控制措施
又控制图的上下控制界限UCL和LCL值理论上应为
某工程建设单位将土建工程安装工程分别发包给甲乙两家施工单位 在合同履行过程中发生了如下事件 事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案凭以往经验进行了安全估算认为方案可行并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作遂将方案报送总监理工程师签认 事件2开工前专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时发现对测量控制点的保护措施不当造成建立的施工测量控制网失效随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单 事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时发现数量偏少即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患即向乙施工单位签发了工程暂停令要求对该分部工程停工整改 事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请 问题 分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处说明理由并写出正确做法
某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位业主委托某监理公司对该工程实施施工监理在施工过程中由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制将此分部工程分包给某基础工程公司在施工及验收过程中发生如下情况 1地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收 2地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收监理工程师参与验收 3主体结构施工中各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收 4主体结构分部工程建筑电气分部工程装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收 5单位工程完成后由承包商进行竣工初验并向建设单位报送了工程竣工报验单建设单位组织勘察设计施工监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收并由各方签署了工程竣工报告 以上各条的质量验收做法是否妥当如不妥请予以改正
1某工程项目施工合同价为560元合同工期为6个月施工合同规定 1开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2业主自第一个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保证金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第三个月底全部扣完 3预付款在最后两个月扣除每月扣50% 4工程进度按月结算不考虑调价 5业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位 施工计划和实际完成产值表单位万元 该工程施工进入第四个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用赔偿要求 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2因设备撤回基地发生的费用10万元 3人员遣返费用8万元 该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保留金为多少万元
双代号网络图时标网络计划的绘制如果某项工作只紧接虚工作则这些虚工作中波形线最短者的长度为该工作的
在工程质量控制中要以人为核心重点控制充分发挥人的积极性和创造性以人的工作质量保证工程质量
某工作计划进度与实际进度如下图所示从图中可获得的正确信息有
某工程建设单位将土建工程安装工程分别发包给甲乙两家施工单位 在合同履行过程中发生了如下事件 事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案凭以往经验进行了安全估算认为方案可行并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作遂将方案报送总监理工程师签认 事件2开工前专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时发现对测量控制点的保护措施不当造成建立的施工测量控制网失效随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单 事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时发现数量偏少即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患即向乙施工单位签发了工程暂停令要求对该分部工程停工整改 事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请 问题 乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由
下列说法正确的是
某实施监理的工程项目建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位设计单位施工单位和工程监理单位并与其分别签订了勘察合同设计合同施工合同和委托监理合同在合同中约定了各自的工程质量责任和义务现摘录合同中约定的部分质量责任和义务 1设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查 2建设单位在办理工程质量监督手续前应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告 3监理单位收到建设工程竣工报告后应当组织设计施工建设等有关单位进行竣工验收 4设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位作出详细说明 5总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责总承包单位不承担对分包工程的质量责任 6工程监理单位可以将专业性强辅助工程转让给其他监理单位进行监理 7工程监理单位对施工质量承担主要责任 8基础设施工程的最低保修期限为20年 9建设工程发生质量事故有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告 该工程在实施过程中发生了以下行为 行为l建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为 行为2建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为 行为3工程监理单位转让工程监理业务的行为 行为4施工单位在施工中偷工减料的行为 行为5工程监理单位与建设单位串通弄虚作假降低工程质量的行为 行为6监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故 根据建设工程质量管理条例规定哪些建设工程必须实行监理
以下属于设备工程质量控制散布图用于范围
是一些不经常发生的对设备质量影响比较大而又前后呈现一定规律的因素
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示并经监理工程师批准执行 由于该工程施工工艺的要求计划中工作C工作H和工作J需共用一台起重施工机械为此需要对初始网络计划进行调整 工作G完成后由于业主变更施工图样使工作I停工待图0.5个月如果业主要求按合同工期完工施工单位可向业主索赔多少赶工费已知工作I赶工费每月12.5万元为什么
1某工程项目施工合同价为560元合同工期为6个月施工合同规定 1开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2业主自第一个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保证金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第三个月底全部扣完 3预付款在最后两个月扣除每月扣50% 4工程进度按月结算不考虑调价 5业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位 施工计划和实际完成产值表单位万元 该工程施工进入第四个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用赔偿要求 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2因设备撤回基地发生的费用10万元 3人员遣返费用8万元 合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款
以下不是设备调试工作主要内容的有
1某工程项目施工合同价为560元合同工期为6个月施工合同规定 1开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2业主自第一个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保证金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第三个月底全部扣完 3预付款在最后两个月扣除每月扣50% 4工程进度按月结算不考虑调价 5业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位 施工计划和实际完成产值表单位万元 该工程施工进入第四个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用赔偿要求 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2因设备撤回基地发生的费用10万元 3人员遣返费用8万元 合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示并经监理工程师批准执行 由于该工程施工工艺的要求计划中工作C工作H和工作J需共用一台起重施工机械为此需要对初始网络计划进行调整如果各项工作均按最早开始时间安排起重机械在现场闲置多长时间为减少机械闲置工作C应如何安排
承包商在开始制造前制定一套相应的质量目标文件质量目标主要应是与设备质量有关的关键质量要素如性能适用性安全性可信性等
工程建设的各个阶段都对工程项目质量的形成产生影响其中施工阶段是
认证机构收到申请方的质量管理体系认证正式申请后将对申请方的申请文件进行审查有关认证申请的审查和批准的说法中正确的是
某实施监理的工程项目建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位设计单位施工单位和工程监理单位并与其分别签订了勘察合同设计合同施工合同和委托监理合同在合同中约定了各自的工程质量责任和义务现摘录合同中约定的部分质量责任和义务 1设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查 2建设单位在办理工程质量监督手续前应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告 3监理单位收到建设工程竣工报告后应当组织设计施工建设等有关单位进行竣工验收 4设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位作出详细说明 5总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责总承包单位不承担对分包工程的质量责任 6工程监理单位可以将专业性强辅助工程转让给其他监理单位进行监理 7工程监理单位对施工质量承担主要责任 8基础设施工程的最低保修期限为20年 9建设工程发生质量事故有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告 该工程在实施过程中发生了以下行为 行为l建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为 行为2建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为 行为3工程监理单位转让工程监理业务的行为 行为4施工单位在施工中偷工减料的行为 行为5工程监理单位与建设单位串通弄虚作假降低工程质量的行为 行为6监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故 根据建设工程质量管理条例的规定该工程在实施过程中发生的行为应分别给予怎样的处罚
某高层框架写字楼施工中监理工程师在施工过程中发现了以下情况 1.承包商浇筑基础底板混凝土时现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告现场计量装置未经监理工程师检查核定 2.二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm 3.三层施工时由建设方购买到现场的lOOt钢筋虽然有正式的出厂合格证但现场抽检材质化验不合格 4.四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后下午上班未经检查验收就浇筑混凝土 5.在八层梁柱施工时由于构件截面尺寸小绑扎钢筋有困难于是钢筋工决定通过“等强代换”原则改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量 6.十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级 7.层盖顶上的钢结构电焊时经检查发现部分电焊工没有持证上岗 [问题] 1.作为监理工程师应如何处理以上情况 2.材料进场的验收程序是什么 3.选择质量控制点的一般原则是什么
某工程建设单位将土建工程安装工程分别发包给甲乙两家施工单位 在合同履行过程中发生了如下事件 事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案凭以往经验进行了安全估算认为方案可行并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作遂将方案报送总监理工程师签认 事件2开工前专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时发现对测量控制点的保护措施不当造成建立的施工测量控制网失效随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单 事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时发现数量偏少即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患即向乙施工单位签发了工程暂停令要求对该分部工程停工整改 事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请 问题 指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处写出正确做法
某钢结构桥梁项目业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位将钢粱制造架设工程发包给乙施工单位业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务…… 监理合同签订后总监理工程师组建了直线制监理组织机构并重点提出了质量目标控制措施如下 1熟悉质量控制依据和文件 2确定质量控制要点落实质量控制手段 3完善职责分工及有关质量监督制度落实质量控制责任 4对不符合合同规定质量要求的拒签付款凭证 5审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案 同时提出了项目监理规划编写的几点要求 1为使监理规划具有针对性要编写两份项目监理规划 2监理规划要把握项目运行的内在规律 3监理规划的表达应规范化标准化格式化 4监理规划根据大桥架设进展可分阶段编写但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后一经实施就不得再行修改 5授权总监理工程师代表主持监理规划的编制 画出总监理工程师组建的监理组织机构图
某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位业主委托某监理公司对该工程实施施工监理在施工过程中由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制将此分部工程分包给某基础工程公司在施工及验收过程中发生如下情况 1地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收 2地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收监理工程师参与验收 3主体结构施工中各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收 4主体结构分部工程建筑电气分部工程装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收 5单位工程完成后由承包商进行竣工初验并向建设单位报送了工程竣工报验单建设单位组织勘察设计施工监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收并由各方签署了工程竣工报告 单位工程竣工验收的基本要求是什么
下列关于网络计划的叙述中正确的提法有
某分部工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
工程网络计划费用优化的目的是为了寻求
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