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单平面网络计划 单代号网络计划 双代号网络计划 随机网络计划
按计划的表现形式 按企业职能 按计划所涉及的范围 按计划的内容
战略性计划 整体计划 短期计划 局部计划 指令性计划
人力资源培训计划 人力资源调配计划 人力资源战略计划 人力资源补充计划
公司级培训计划 部门级培训计划 经理级培训计划 个人培训计划 管理开发培训计划
划分公司层次、部门层次和工作层次的主题 规划岗前培训中的技术类和社会类内容 岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的 培训计划的构成，由文字和表格两部分组成，
企业培训计划是单一的 从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划 从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划 一般长期培训计划的期限为3～5年
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 单项工程施工组织设计 施工方案
确定培训计划 明确评估主体 弄清评估对象 规定评估层次 选择评估工其
按工作持续时间的特点划分 按计划平面的个数划分 按计划持续时间的长短划分 按工作和事件在网络图中的表示方法划分 按计划平面的特点划分
按物资的需要量划分 按工作和时间在网络图中的表示方法划分 按工作持续时间的特点划分 按计划平面的个数划分
按计划所涉及的时间 按计划的表现形式 按计划所涉及的范围 按计划的内容
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