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流通企业地组织要素主要有知识、管理、机制、机构及()。

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管理的方式是目标管理  项目组织是长期性的组织结构  实施垂直化的领导  运用多学科的知识  管理的方法具有封闭性  
按劳分配  以劳动作为生产要素参与分配  劳动以外的生产要素所有者参与分配  管理和知识产权类的生产要素参与分配  
组织的各层管理者  管理方法  组织制度  执行程序  
土地  资本  劳动力  科学技术  组织管理  
文化  机构  网络  品牌  管理  
知识分享  知识获取  知识处理  知识奖惩  
企业战略因素  外部环境因素  技术因素  组织规模及所处阶段因素  宏观经济形式因素  
企业战略因素  外部环境因素  技术因素  组织规模及所处阶段  宏观经济形式  
计划管理、组织管理、激励与强化  目标管理、组织管理、激励与强化、规则与纪律  计划管理、组织管理、规则与纪律  计划管理、组织管理、目标管理、规则与纪律  
管理的方式是目标管理  项目组织是长期性的组织机构  实施垂直化的领导  运用多学科的知识  管理的方法具有封闭性  
知识管理  学习型组织  企业再造  虚拟组织  第五代管理  
直线式组织结构  职能式组织结构  矩阵组织结构  以上均  

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