按照作业成本管理的过程观生产分析的内容主要包括-X题卡

成本预测成本计划成本计算成本分析

成本分配观成本流程观成本预算观成本控制观

作业链流程优化分析基于成本动因进行控制和管理目标成本法成本考核分析

生产工艺状况生产能力产品质量成本控制管理水平

成本信息管理系统生产信息管理系统资金流信息管理系统领导决策信息管理系统基层作业信息管理系统

成本分配观成本控制观过程观成本分析观

作业分析作业选择作业减少作业共享

成本战略及战术分析定价决策多种产品生产的决策优化价值链

成本战略及战术分析定价决策降低成本提高客户价值增加企业盈利

生产过程组织随意变动生产制度生产作业控制生产现场管理

成本信息管理系统生产信息管理系统资金流信息管理系统领导决策信息管理系统基层作业信息管理系统

成本分配观成本控制观过程观成本分析观

成本预测成本计划成本评价成本分析

作业分析作业重构盈亏分析标杆比较业绩评价

物流战略规划物流成本管理物流服务质量管理物流库存控制物流作业组织

成本动因分析业绩分析成本分配观流程观

成本分析观成本分配观成本控制观过程观

按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节用于判断生产过程的质量状况和能力可以用于成本费用分析、安全问题分析等

产品成本计算作业分析业绩评价成本动因分析

按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括（）。