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某政府办公楼工程，按照规定的程序，通过招标投标方式，选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位，作为政府的代建单位，负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。 在该工程的前期工作阶段，政府在办理...
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现代咨询方法与实务《问答集》真题及答案
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某政府办公楼工程按照规定的程序通过招标投标方式选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位作为政
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某工业项目生产工艺较为复杂且安装工程投资约占项目总投资的70%该项目业主对承包方式有倾向性意见在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标并规定若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标得10分若由安装专业公司作总包土建专业公司作分包得7分若安装公司独立投标且全部工程均自己施工得4分 某安装公司决定参与该项目投标经分析在其他条件如报价工期等相同的情况下上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.60.50.4另经分析三种承包方式的承包效果概率和盈利情况见表2编制投标文件的赞用均为5万元 表2附属项目投资占设备投资比例及综合调价系数表 承包方式 效果 概率 盈利/万元 联合体承包 好 0.3 150 中 0.4 100 差 0.3 50 总分包 好 0.5 200 中 0.3 150 差 0.2 100 独立承包 好 0.2 300 中 0.5 150 差 0.3 －50 [问题] 请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标注各机会点的期望值应列式计算计算结果取整数
【背景材料】 某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了建造无线电发射试验基地施工合同合同工期为38天由于该项目急于投入使用在合同中规定工期每提前或拖后1天奖罚5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划并得到甲方代表的同意 施工网络进度计划如图9-2所示 实际施工过程中发生了如下几项事件 事件1在房屋基槽开挖后发现局部有软弱下卧层按甲方代表指示乙方配合地质复查配合用工为10个工日地质复查后根据经甲方代表批准的地基处理方案增加工程费用4万元因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天人工窝工15个工日 事件2在发射塔基础施工时因发射塔坐落位置的设计尺寸不当甲方代表要求修改设计拆除已施工的基础重新定位施工由此造成工程费用增加1.5万元发射塔基础施工延长2天 事件3在房屋主体施工中因施工机械故障造成工人窝工8个工日房屋主体施工延长2天 事件4在敷设电缆时因乙方购买的电缆质量不合格甲方代表令乙方重新购买合格电缆由此造成敷设电缆施工延长4天材料损失费1.2万元 事件5鉴于该工程工期较紧乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施使房屋装修施工缩短3天该项技术措施费为0.9万元 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符
某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示 施工中发生了以下事件 事件1A工作因设计变更停工10d 事件2B工作因施工质量问题返工延长工期7d 事件3E工作因建设单位供料延期推迟3d施工 在施工进展到第120d后施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查统计数据见表3-28 表3-28工作检查统计数据 工作代号 计划完成工作预算成本BCWS/万元 已完成工作量% 实际发生成本ACWP/万元 挣得值BCWP/万元 1 540 100 580 2 820 70 600 3 1620 80 840 4 490 100 490 5 240 0 0 合计 问题 施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔分别说明理由
【背景材料】 某工程咨询公司参加一次亚洲开发银行咨询服务项目的投标为了提高竞争力该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后该咨询公司中标与委托方签订了咨询服务合同 项目组在工作正式启动前编制了工作进度网络计划各项工作均按最早时间安排如图3-1所示和咨询工作时间及费用表表3-4 表3-4咨询工作时间及费用 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持续时间/周 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6 费用/万元 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5 在实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下 1．当咨询服务工作进行到第9周周末时检查发现ABCEG工作均全部完成DF和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元1.0万元和0.5万元且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符支出费用与完成工作量成正比例 2．当咨询服务工作进行到第15周周末时统计的咨询工作完成情况如图3-2所示
[背景材料]某公司要将现机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产效率旧设备现可以1700万元价格处理掉已扣除拆卸费用该公司的基准收益率为15%所得税税率33%更新改造所需资金全部为自有资金有关资料见表9-4表9-4公司各项成本费用表单位元项目目前状况更新改造后状况操作人员工资1900100年运营维护费用850680年残次品成本720180设备初期购置安装费30004000更新改造其他费用2950预计使用寿命10年5年预计残值00折旧年限方法10年直线折旧法5年设备折旧采用双倍余额递减法更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧此外如果更新改造还需将原靠近厂房一幢闲置的仓库改造为控制中心室改造的费用已计入上表的改造费用中该仓库折旧已计提结束账面价值为0如果不用于该改造项目可用于出租每年税前净租金收入为10万元[问题]1．编制更新改造项目的现金流量表2．计算税前财务净现值和税后投资回收期并对该投资方案进行财务评价
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理掉已扣除拆卸费用该公司的基准收益率为15%所得税税率33%更新改造所需资金全部为自有资金有关资料见附表5 附表5资料表单位万元 另外如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室改造的费用已计入附表5的改造费用中该仓库折旧已计提结束账面价值为0如果不用于该改造项目可用于出租每年税前净租金收入为10万元 问题编制更新改造项目的现金流量表
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率相对市场份额为1.2市场成长率为14%鉴于目前的市场态势该厂拟调整2007年二季度的生产计划为此委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库统计了W厂所在地区2006年10月—2007年3月的A产品销售量见表3-1表3-1W厂所在地区A产品销售量单位万台时间2006年10月2006年11月2006年12月2007年1月2007年2月2007年3月销售量5.545.755.595.336.066.57同时Y公司为了进一步提高自己的竞争能力并为业主提供更加优质的咨询服务拟进一步完善本公司的数据库问题采用一次指数平滑法预测该地区2007年4月的A产品销售量平滑系数取0.3初始值取前3个观测值的平均值列出计算过程中间结果保留到小数点后三位最终结果保留到小数点后两位
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期为3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分 析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等三项措施费用4.5万元这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的四项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7 表6乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械畜牧局 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸汽车 5.63 管理费 费率% 12 金额 1.31 利润 利润率% 6 金额 0.73 综合单价 12.93 [问题] 承包商第1个月应得的进度款是多少万元计算结果均保留两位小数
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周项目经理编制了咨询服务进度计划如图1所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的F工作根据咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 [问题] 为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作咨询服务进度计划应如何调整调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周
某咨询企业拟参加投标获得咨询业务业主其中一个项目由于接受了亚洲开发银行的货款所以使用了亚洲开发银行倡导的框架合同采购方式另外一个项目准备采用公开招标方式进行招标框架合同适用于哪些项目
某地方政府准备修建乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工每月5万人用时3年6建成四级公路240公里各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上根据上述分析为编制本项日的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析并用如果那么的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到2参与者要具有较高学历以便发表专业见解3要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率4要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见[问题在参与式评价中组织者对参与人员提出的要求哪些可取哪些不可取
某建设项目建设期为2年运营期为8年项目建设投资不含固定资产投资方向调节税建设期贷款利息总额为3100万元预计全部形成固定资产固定资产折旧年限10年按平均年限法计提折旧残值率为5%在运营期末收回余值 建设项目发生的资金投入收益及成本情况见表1建设投资贷款年利率为10%按季计息建设期只计息不还款还款方式为运营期前6年按每年等额本息本金与利息之和偿还利息按年收取 假定销售税金及附加的税率为6%．所得税税率为33%行业基准投资收益率为15% 表1建设项目资金投入收效及成本情况表 序号 项目 年份 1 2 3 4 1 建设投资 自有资金 930 620 贷款 930 620 2 流动资金自有 200 300 3 年销售收入 3420 3800 4 年经营成本 2340 2600 [问题] 计算项目的财务净现值内部收益率和动态投资回收期并进行财务可行性分析
某地方政府准备修建乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工每月5万人用时3年6建成四级公路240公里各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上根据上述分析为编制本项日的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析并用如果那么的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到2参与者要具有较高学历以便发表专业见解3要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率4要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见[问题列出逻辑框架法的目标分析巾的层次．并将上述第1至10项因素分别列入相应的层次
某拟建工业生产项目基础数据如下1建设投资5000万元其中含无形资产600万元建设期2年运营期8年2资金来源为银行贷款和项目资本金贷款总额为2000万元在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元贷款年利率为10%贷款按照等额还本利息照付方式在项目投产后3年内还清年末支付无形资产在运营期8年中均匀摊入成本固定资产残值为230万元按照直线法折旧折旧年限为8年3建设项目的资金投入收益成本相关数据见表3流动资金全部由项目资本金解决4企业所得税税率为33%盈余公积金和公益金按照税后利润的15%提取表3建设项目的资金投入收益成本费用表单位万元序号项目计算期第1期第2期第3期第4期第5期第6期第7至10年1建设投资不含建设期利息250025001.1项目资本金150015001.2银行贷款100010002流动资金5001253销售收入不含增值税400050005000500050004销售税金及附加41515151515经营成本不含增值税20002500250025002500[问题]财务评价人员依据问题23的计算结果做出了项目财务上是否可行的判断这样做是否恰当简述理由
某企业拟投资一个项目估算总投资11913万元预计年销售收入6488万元税后财务内部收益率IRR为11.59%该项目存在两个主要风险变量即产品销售价格和关键原料价格可能与预期有所不同产品销售价格估计值为3500元/t该关键原料价格估计值为400元/kg产品销售价格可能出现三种情况有50%的可能为原估计值3500元/t有30%的可能为3000元/t有20%的可能为2500元/t该关键原料的价格可能出现两种情况有70%的可能为原估计值400元/kg有30%的可能为450元/kg各种可能出现的情况以及对应的IRR见表6表6产品销售价格与原材料价格不同情况下对应的IRR状态产品销售价格元/t原料价格元/kgIRR%1350040011.592350045011.23330004008.56430004508.17525004005.19625004504.75问题1．画出概率树2．运用概率树分析方法计算IRR的期望值
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期为3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等三项措施费用4.5万元这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的四项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7 表6乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3 该工程的预付款是多少万元
某冰箱生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表1 咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪音自动化程度和售后服务等到项目要求专家从中选择3个影响销售的主要因素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第三位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表2-2所示 以第三轮征询的专家意见为依据按评分标准分别计算影响冰箱销售的5个主要因素的得分列出计算过程并按分值排序
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周项目经理编制了咨询服务进度计划如图1所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的F工作根据咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 [问题] 分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期为3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分 析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等三项措施费用4.5万元这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的四项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7 表6乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械畜牧局 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸汽车 5.63 管理费 费率% 12 金额 1.31 利润 利润率% 6 金额 0.73 综合单价 12.93 [问题] 各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元并对计算过程做必要的说明
某冰箱生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表1 咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪音自动化程度和售后服务等到项目要求专家从中选择3个影响销售的主要因素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第三位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表2-2所示 按照五力分析最重要的竞争力量是什么替代品的威胁包括几方面
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产效率旧设备现可以1700万元价格处理掉已扣除拆卸费用该公司的基准收益率为15%所得税税率33%更新改造所需资金全部为自有资金有关资料见表7 表7资料表单位万元 项目 目前状况 更新改造后状况 操作人员工资 1900 100 年运营维护费用 850 680 年残次品成本 720 180 设备初期购置安装费 3000 4000 更新改造其他费用 — 2950 预计使用寿命 10年 5年 预计残值 0 0 折旧年限及方法 10年直接折旧法 5年设备折旧采用双倍余额递减法更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧 另外如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室改造的费用已计入上表的改造费用中该仓库折旧已计提结束账面价值为零如果不用于该改造项目可用于出租每年税前净租金收入为10万元 [问题] 编制更新改造项目的现金流量表
某洗衣机生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表2表2当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表年份洗衣机平均销售价格/元/台洗衣机销售量/万台2007年3800502008年3460542009年3188582010年2960612011年270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪声自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要因素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第三位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况见表3表3对5个因素的重要性排序意见表排序因素质量品牌价格自动化程度外观第一位专家人数第二位1210527第三位715734第四位651078[问题]咨询信息的采集除了委托单位提供外还有哪些采集途径
某洗衣机生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表2表2当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表年份洗衣机平均销售价格/元/台洗衣机销售量/万台2007年3800502008年3460542009年3188582010年2960612011年270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪声自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要因素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第三位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况见表3表3对5个因素的重要性排序意见表排序因素质量品牌价格自动化程度外观第一位专家人数第二位1210527第三位715734第四位651078[问题]以第三轮征询的专家意见为依据按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分列出计算过程并按分值排序
某拟建工业生产项目基础数据如下1建设投资5000万元其中含无形资产600万元建设期2年运营期8年2资金来源为银行贷款和项目资本金贷款总额为2000万元在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元贷款年利率为10%贷款按照等额还本利息照付方式在项目投产后3年内还清年末支付无形资产在运营期8年中均匀摊入成本固定资产残值为230万元按照直线法折旧折旧年限为8年3建设项目的资金投入收益成本相关数据见表3流动资金全部由项目资本金解决4企业所得税税率为33%盈余公积金和公益金按照税后利润的15%提取表3建设项目的资金投入收益成本费用表单位万元序号项目计算期第1期第2期第3期第4期第5期第6期第7至10年1建设投资不含建设期利息250025001.1项目资本金150015001.2银行贷款100010002流动资金5001253销售收入不含增值税400050005000500050004销售税金及附加41515151515经营成本不含增值税20002500250025002500[问题]计算项目投产后第1年的利润总额所得税以及应提取的盈余公积金和公益金
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率相对市场份额为1.2市场成长率为14%鉴于目前的市场态势该厂拟调整2007年二季度的生产计划为此委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库统计了W厂所在地区2006年10月—2007年3月的A产品销售量见表3-1表3-1W厂所在地区A产品销售量单位万台时间2006年10月2006年11月2006年12月2007年1月2007年2月2007年3月销售量5.545.755.595.336.066.57同时Y公司为了进一步提高自己的竞争能力并为业主提供更加优质的咨询服务拟进一步完善本公司的数据库问题为了完善企业数据库除了现有的行业统计信息库外Y公司还应建立哪些数据库
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期为3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分 析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等三项措施费用4.5万元这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的四项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7 表6乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械畜牧局 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸汽车 5.63 管理费 费率% 12 金额 1.31 利润 利润率% 6 金额 0.73 综合单价 12.93 [问题] 该工程的预付款是多少万元
某工程项目合同工期为89天网络进度计划如图1所示其中BEKI四项工作均为土方工程需安排同一台土方施工机械先后顺序施工土方工程量分别估算为1100m32300m31600m3和800m3土方综合单价为18元/m3合同中规定土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时按原约定价格计价减少量超出20%时全部土方工程量按19元/m3计价 在工程按计划进行16天后业主要求取消K项工作施工单位据此调整了网络进度计划在完成E工作和F工作后咨询工程师重新估算了后续的GHIJ四项工作的持续时间如表1所示 表1GHIJ工作持续时间估算表 工作 G H I J 预计持续时间天 13 15 18 4 5 6 4 6 7 9 11 14 可能性% 10 60 30 5 80 15 25 60 15 10 70 20 问题 1．按照图1所示的网络进度计划顺序完成B—E—K—J工作施工机械在现场的闲置时间为多少天 2．取消K工作后土方工程的总费用应为多少 3．取消K工作后网络进度计划应如何调整调整后的总工期为多少天 4．根据咨询工程师的估算在E工作和F工作按计划完成后该项目的期望工期为多少天给出计算过程和理由
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期为3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等三项措施费用4.5万元这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的四项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7 表6乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3 承包商第1个月应得的进度款是多少万元计算结果均保留两位小数
【背景材料】随着我国改革开放步伐加快各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大尤其是十一五规划实施以来乡村公路网发展异常迅速某地方政府准备修建一地区乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工5万人/月历时3年6建成四级公路240km各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由2000元提高到3500元以上根据上述分析为编制本项目的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师依次确定了项目的直接目标产出成果和宏观目标的可验证指标并确定了各项投入活动的预算成本和验证指标及方法为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1要求参与者有在县城或镇工作的经历其思维模式较之其他乡村居民更为先进2要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率3要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见4参与者要具有较高学历以便发表专业见解5尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期为3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等三项措施费用4.5万元这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的四项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7 表6乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3 各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元并对计算过程做必要的说明
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