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安全库存是指为了预防需求或供应方面的可以预测的波动,在仓库中经常保持的最低库存数量。
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物流师《2011年5月份真题精选》真题及答案
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改善需求预测工作准确分析需求量与需求时间加强过程控制增加设备与人员的 柔性采取供应链管理模式是降低库
在途库存
周转库存
安全库存和保险库存
相关需求库存
平安库存是指为了预防需求或供应方面的可以预料的波动 在仓库中常常保持的最低库存数量
维持安全存货的主要原因是
供应方出现问题
无法对需求做出预测
技术或机器故障
信息和交流障碍
安全库存量是为了预防需求或供应方面的不可预测的波动在仓库中应经常保持最低库存数量作为安全库存量
供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高需求放大效应产生的主要原因有
价格波动
需求预测修正
短缺博弈
订购批量决策
供应拉动
联想基于供应链的采购预测一案例背景IT行业的特点主要表现在首先是价格的波动非常大影响因素也非常复杂比
库存在企业中的作用之一是可以平衡
价格和定货周期的波动
定货量和定货点的波动
采购和运输的波动
供应与需求的波动
供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高需求放大效应产生的主要原因有
价格波动
需求预测修正
短缺博弈
订购批量决策
供应拉动
安全库存量又称最低库存量是指为防止供应商意外中断供货或需求突然增加造成缺货而建立的最低库存量
供应链实质包含供与需两方面每一个环节都存在供应和需求关系可以理解为供需链而物流是连接供应方和需求方的
联想基于供应链的采购预测一案例背景IT行业的特点主要表现在首先是价格的波动非常大影响因素也非常复杂比
商定总量是对零售客户日常的按照其经营能力的高低进行科学合理细分的一种货源供应方法
卷烟库存量
预测需求量
卷烟销售量
卷烟订货量
维持安全存货的主要原因是
供应方出现问题
无法对需求做出预测
技术或机器故障
信息和交流障碍
为了预防需求或供应方面的不可预测的波动在仓库中经常应保持最低库存量作为安全库存量
储备需求供应方式包括到等库存储备不足情况下可组织供应商 紧急补货或直送现场
仓库自提
配送到就近仓库或急救包领用
配送到现场
供应商直送
商定总量是对零售客户日常的按照其经营能力的高低进行科学合理细分的一种货源 供应方法
卷烟库存量
预测需求量
卷烟销售量
卷烟订货量
安全库存是为了应付超出预期的顾客需求与供应能力变化而保存的额外库存
原材料供应方案选择考虑的主要因素包括
原材料的品种、质量、特性
原材料需求量
稀缺的原料还应分析原料来源的风险和安全性
原材料供应方案必须进行多方案比较
原材料由内部供应的项目,应对原料供应和价格进行预测
如果企业在规划仓库时期望能够最大限度避免投资过度或期望投资较小 时可以将值作为库容量
库存需求预测的上限值
库存需求预测的下限值
库存需求预测的平均值
都可以
为了预防不可预测的波动而在仓库中经常保持的最低库存数量称为
订购批量
净需求量
安全库存量
保险储备量
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仓库为逆向物流提供必不可少的场所
零售仓库属于流通加工型仓储
由于配送中心是综合性地域性大批量的物资物流位移集中地所以一般配送中心的投资规模建设规模比较大社会效益巨大投资回报率高见效快
在JIT生产方式中有一个生产同步化的概念即工序间不设置仓库前一工序的加工结束后是半成品立即转到下一工序去装配线与机械加工几乎平行进行
集装箱的种类有
非资产型物流企业风险包括
企业的采购有时会对集中或者分散进行原则上的界定分散采购是集中采购的完善和补充有利于采购环节与存货供料等环节的协调配合有利于增强基层工作责任心使基层工作富有弹性和成效
如果仅仅是从生产物流的角度来看企业的采购与供应管理更多的体现为战术性的工作就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分
约束理论认为识别企业的真正约束瓶颈所在是控制物流的关键一般来说当需求超过能力时排队最长的机器就是"瓶颈"
在需求模式分类中趋势性需求显示较为稳定的增长或下降而季节性物品每一日历年要经历高峰与低谷
库存管理的目标就是实现成本的最优化
销售物流客户服务要素对于每个企业都是一样的但是不同企业对各要素的要求不同而已
降低销售物流配送成本的策略中混合策略是指多品种货物在配送过程中可以混装而降低成本
在库存出库计价方面财务上的出库流动必须与货物的真实流动相一致
流通加工是流通中的一种特殊形式实在流通领域中对生产的辅助性加工从某种意义来讲它不仅是生产过程的延续实际是生产本身或生产工艺在流通领域的延续
脱离现有的分销渠道去独自改进物流系统是不行的没有分销渠道的一体化高效的物流体系就不能建立
供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商制造商仓库配送中心和渠道商等有效的组织在一起来进行的产品制造转运分销及销售的管理方法
物流企业要成为综合服务型物流企业必须自有一定量的必要的运输设备仓储设施及设备
最小订单量是考虑运输订单处理等物流成本企业制定相应最小订单量客户未能满足此量的订单视为无效订单
EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析
生产物流是对原材料零部件与半成品在生产过程中的管理和计划也涉及到物料流和信息流但是基本上不涉及到资金流的管理是以满足生产需求为目的
在社会在生产运动中配送有其特殊的功能推行配送能够优化经济结构节约社会劳动既充分发挥物流的作用就流通本身而言实现配送制有利于物流运动的快速发展
企业生产进度控制的通用措施是库存缓冲抢修设备加班和培养多技能工
仓库储位的管理原则是
实施延迟策略的企业应具备的生产技术特征有
定量预测方法中时间序列分析的原理是假定需求与某些内在因素或周围环境的外部因素有关是在分析市场自变量和因变量之间相关关系的基础上建立变量之间的回归方程并将回归方程作为预测模式的一种方法
物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分非工艺消耗定额是指废品消耗材料待用损耗设备调整中的损耗等
零库存是现代物流学的重要概念指在全社会范围内彻底清除库存需要多少生产多少
在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计划两种计划的特点是:粗能力计划计算时间较短而细能力计划计算时间长不宜频繁计算更改
在采购流程明确需求的过程中要重视发挥供应商的能力如果条件允许尽可能早的让供应商加入到明确需求的过程中来这对企业是有益处的
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