工程项目定性风险分析的结果是产生-X题卡

工程项目绩效任务工程项目绩效目标工程项目绩效报告工程项目绩效计划

应急计划和反馈计划项目风险相对排序或优先级清单优先考虑的风险清单定性风险分析结果中的趋势需要补充分析和应对的风险清单

类似项目的风险分析信息有关项目管理计划项目范围说明书风险清单风险管理体系文件

产生风险名单(更新) 风险清单可能的应对措施风险因素

风险管理措施有关项目管理计划风险清单项目范围说明书风险管理体系文件

项目风险管理是一种项目主动控制的手段定性分析是测算风险的概率和后果并估计风险给项目目标造成的影响工程项目风险管理是对工程项目的风险从辨识到分析以及采取一系列措施的过程定量风险分析是对风险和条件进行定量分析，从而把风险对项目目标的影响排出先后次序项目风险管理的重要目标是使项目管理的三大目标得到控制

确定风险的来源风险产生的条件描述风险的特征确定风险量确定哪些风险会对本项目产生影响

确定风险的来源风险产生的条件描述风险的特征确定风险量确定哪些风险会对本项目产生影响

风险管理措施假设风险清单项目范围说明书风险管理体系文件

项目范围说明书产生风险名单(更新) 风险管理体系文件风险因素

定性风险分析定量风险分析风险识别风险监测与控制

产生风险名单(更新) 风险因素可能的应对措施组织的过程资源(更新)

类似项目的风险分析信息项目范围说明书风险管理体系文件风险清单风险应对计划

产生风险名单（更新）进行风险因素分类制订应对措施组织的过程资源（更新）

已识别的风险清单已量化的风险优先清单项目的概率分析定量风险分析结果中的趋势实现费用和时间目标的概率

结果的不可预见性发生不可避免性损失的不确定性收益的不确定性

定性风险分析的目的是对已识别风险的优先级别进行评价定性风险分析的方法包括数据收集和表示技术风险坐标是描述风险量大小的一种形象方法定性风险分析的结果是产生风险名单(更新)

工程项目定性风险分析的结果是产生（）。