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划清施工进度拖延的责任 无权要求承包人缩短合同工期 补延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上 损害事件原因分析 预期损失分析
划清施工进度拖延的责任 被延误工作应是处在施工进度计划关键线路上的施工内容 无权要求承包人缩短合同工期 工程师指示承包商删减合同内工作,同时可要求其缩短工期 被延误工作只有处于原来的关键线路上才会影响工期
费用和工期损失由业主承担 费用由业主承担,工期不予顺延 费用由承包商承担,业主给予工期顺延 费用和工期损失由承包商承担
划清施工进度拖延的责任 无权要求承包人缩短合同工期 被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上 损害事件原因分析 预期损失分析
工程师指示承包商删减合同内工作,同时可要求其缩短工期 被延误工作只有处于原来的关键线路上才会影响工期 划清施工进度拖延的责任 无权要求承包人缩短合同工期 被延误工作应是处在施工进度计划关键线路上的施工内容
审核承包人提出的顺工期的要求 批准承包人顺延工期 相应扣减合同工期 指示承包人删减掉某些合同内规定的工作内容
首先要划清施工进度拖延的责任 被延误的工作处于施工进度计划关键线路上的应批准顺延工期 被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上的不应批准顺延工期 监理工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力 监理工程师有权指示承包人删减某些合同内规定的工作,同时要求相应缩短合同工期
划清施工进度顺延的责任 被延误工作应是处在施工进度计划关键线路上的施工内容 无权要求承包人缩短合同工期 工程师指示承包商删减合同内工作,同时可要求其缩短工期 被延误工作只有处于原来的关键线路上才会影响工期
首先要划清施工进度拖延的责任 被延误的工作处于施工进度计划关键线路上的应批准顺延工期 被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上的不应批准顺延工期 工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力 工程师有权指示承包人删减某些合同内规定的工作,同时要求相应缩短合同工期