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可能+伤害 可能+轻微伤害 不可能+伤害 不可能+严重伤害 极不可能+严重伤害
可能、损害 可能、稍微损害 不行能、损害 不行能、严峻损害 极不行能、严峻损害
发生事故的可能性 事故后果的严重程度 发生事故的可能性和事故后果的严重程度 发生事故的可能性、 事故后果的严重程度和暴雳于危险环境的频率
可能+伤害 可能+轻微伤害 不可能+伤害 不可能+严重伤害 极不可能+严重伤害
根据客观、公正、真实的原则，严谨、明确地作出评价结论 从风险管理角度给出评价对象在评价时与国家有关安全生产的法律法规标准、规范的符合性结论 给出事故发生的可能性和严重程度的预测性结论以及采取安全对策措施后的安全状态 高度概括评价结果
事故后果的严重程度 发生事故的可能性和事故后果的严重程度 发生事故的可能性 发生事故的可能性,事故后果的严重程度和暴露于危险环境的频率
根据威胁的属性判断安全事件发生的可能性。 对信息资产进行识别并对资产的价值进行赋值。 根据安全事件发生的可能性以及安全事件的损失，计算安全事件一旦发生对组织的影响，即风险值。 对资产的脆弱性进行识别并对具体资产脆弱性的严重程度赋值。
风险矩阵，是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度，将风险绘制在矩阵图中，展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法 企业应用风险矩阵工具方法，一般按照绘制风险矩阵坐标图（包括确定风险矩阵的横纵坐标、制定风险重要性等级标准、分析与评价各项风险、在风险矩阵中描绘出风险点），沟通报告风险信息和持续修订风险矩阵图等程序进行 风险矩阵坐标，是以风险发生可能性为横坐标、以风险后果严重程度为纵坐标的矩阵坐标图 企业可根据风险管理精度的需要，确定定性、半定量或定量指标来描述风险后果严重程度和风险发生可能性
风险矩阵坐标，是以风险发生可能性为横坐标、以风险后果严重程度为纵坐标的矩阵坐标图 风险矩阵，是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度，将风险绘制在矩阵图中，展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法 风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级，也适用于各类风险的分析评价和沟通报告 企业可根据风险管理精度的需要，确定定性、半定量或定量指标来描述风险后果严重程度和风险发生可能性
可能+伤害 可能+轻微伤害 不可能+伤害 不可能+严重伤害 极不可能+严重伤害
辨识与分析危险、有害因素 安全对策措施建议 定性、定量评价 安全评价结论
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