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某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预...
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现代咨询方法与实务《问答集》真题及答案
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某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
下列关于投资项目建设方案比选的方法正确的是
建没方案比选必须采用定量分析的方法
分项工程的比选范围包括场址选择方案
建设方案比选的指标体系包括环境方面的指标
基础设施类项目的比选侧重社会层面和经济层面
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
下列关于投资项目建设方案比选的说法正确的是
分项工程的比选范围包括场址选择方案
建设方案比选的指标体系包括环境方面的指标
建设方案比选必须采用定量分析方法
基础设施类项目的比选侧重社会层面和经济层面
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
20分 某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
下列关于基础设施项目融资的经济特征和需求的说法中正确的有
特许经营项目融资招标的招标人不是项目法人，项目法人是通过招标选择的
基础设施项目投资回报与项目投资额,建设期,运营维护成本，以及提供产品或服务的规模数量,价格水平和特许经营期限等因素有关
基础设施特许经营项目产品或服务的价格是未来政府或其他使用人支付费用的重要依据
价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划
特许经营项目融资招标的投标文件需要编制技术管理方案,项目协议响应方案,融资方案,报价方案等，投标人制作投标文件的前期投入费用较多
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可
政府投资建设的社会公益性项目公共基础设施项目和环境保护项目除具备基本内容外可行性研究及其报告的内容还
政府投资的必要性
项目实施代建制的方案
项目实施核准制的方案
政府投资项目的投资方式
外商投资的必要性
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中国A集团有限公司打算上马一建设开发项目对此集团公司方面欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作中国B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作为此该单位在投标文件编制阶段进行了以下工作1．投标文件编制准备工作1认真填报及时递交资格预审文件积极争取列入短名单2编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件让招标人充分了解单位实力水平和信誉3加强与客户的联系详细了解客户对咨询服务的要求4通过各种渠道尽可能收集与项目有关的信息资料了解项目所在国家或地区的政治经济文化法律自然条件等方面的情况5研究制定初步的投标计划认真考虑承担咨询任务的专家人选2．编制实力介绍文件1介绍咨询单位的背景与机构2介绍咨询单位的资源情况3介绍咨询单位的业务与经验4介绍咨询单位的荣誉和信誉3．编制财务建议书1咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明2咨询费用总金额3咨询人员酬金的估算明细4可报销费用估算明细5不可预见费用估算6附件[问题]1．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么2．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么3．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么
某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷需要各类投资共5000万元农场将承包该林地并拟于2012年初择伐林木后将林地无偿移交给地方政府预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元 由于流域水土得到保持气候环境得到改善预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止每年将净增产360万公斤每公斤粮食售价1.5元假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%社会折现率为10%不存在价格扭曲现象 在对本项目的评估论证中某咨询工程师认为应从国民经济评价的角度分析项目的经济合理性农作物增产收入应看作是本项目的经济效益你是否赞同其观点简述理由计算本项目的经济净现值分析本项目是否经济合理
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场调查2004—2010年空调销售量和平均价格见表1预计到2011年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2011年的空调销售量 表12004—2010年空调销售量和平均体格表 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 试对该企业进行通用矩阵分析并为该企业进行战略规划
[背景材料]X房地产开发企业通过招拍挂取得一宗土地开发权该土地性质为住宅用地项目开发周期为3年该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场方案效益和风险等进行分析1．甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案并依据可比性原则采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较2．乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值乐观值为7500元/m2悲观值为4000元/m2最可能值为5500元/m23．丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感当住宅平均售价为5200元/m2时项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率12%丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率如表7-6所示表7-6不同住宅售价及其发生的概率单位万元情形售价元/m2发生概率情形售价元/m2发生概率160000.15455000.35245000.15540000.10375000.05650000.204．丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外还受建设投资融资政策等变量影响可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险[问题]1．甲咨询工程师在进行方案经济比较时各方案之间具有可比性具体包含哪些内容可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较2．根据乙咨询工程师的调查预测估算3年后住宅售价的期望值和标准差3．根据丙咨询工程师的分析计算本项目满足开发商投资回报要求的概率并据此评价项目风险大小4．丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确简述理由并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题
E公司为了制定自身的发展战略采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析部分因素分析如下 1．本行业的新进入者来自国内国外两个方面本行业是资本和技术密集型的行业对国外进入者国家有一定限制以对本行业进行必要的保护 2．本公司产品的主要原材料供应商十分集中采购量在各供应商之间分布较均匀主要原材料暂无替代品 3．由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小因此顾客选择机会较多 4．由于科技进步加快市场上已开始出现性能更高的同类产品只是目前的价格还略高于传统产品 基于上述分析E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价评价矩阵如表2所示 根据E公司的企业内部及外部因素评价结果画出SWOT分析图指出该公司应选择何种战略并说明理由
[背景材料] 某工程项目计划进度与实际进度如图8-1所示 图中——表示拟完工程计划投资 ﹏表示已完工程实际投资 ……表示已完工程计划投资 [问题] 1．根据图8-1的内容填制投资数据表 2．计算第6周末的投资偏差和进度偏差
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场调查2004—2010年空调销售量和平均价格见表1预计到2011年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2011年的空调销售量 表12004—2010年空调销售量和平均体格表 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 如何进行行业吸引力分析行业吸引力分析的关键性因素有哪些
某新建项目设计生产能力为550万t/年总投资为140000万元其中建设投资为125000万元建设期利息为5300万元流动资金为9700万元根据融资方案资本金占项目总投资的比例为35%由AB两个股东直接投资其资金成本采用资本资产定价模型进行确定其中社会无风险投资收益率为3%市场投资组合预期收益率为8%项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1项目其余投资来自银行长期贷款贷款年利率为7%所得税税率为25%项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元营业税金及附加为1200万元固定成本为42500万元可变成本为21000万元收入和成本均以不含增值税价格表示在对项目进行不确定性分析时设定投资不变预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表2-5表2-5可能事件及其对应的财务净现值投资/万元销售收入经营成本净现值/万元变化状态概率变化状态概率140000-20%0.25-20%0.21034400.5-33304+20%0.3-7755700.5-20%0.28703600.543388+20%0.3-864+20%0.25-20%0.216371200.5120064+20%0.375812[问题]1．计算本项目融资方案的总体税后资金成本2．计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率并判断项目对市场的适应能力3．计算本项目财务净现值大于等于零的概率并判断本项目的财务抗风险能力4．说明当项目面临风险时常用的风险对策有哪些
[背景材料]某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天甲方应向乙方补偿1万元若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算双方对施工进度网络计划达成一致图9-4施工过程中发生以下事件事件1A工程基础土方原计划土方量为400m3因设计变更实际土方量为450m3原定单价为80元/m3事件2B工程施工中乙方为保证施T质量将施工范围边缘扩大原计划土方量由300m3增加到350m3事件3C工程施工结束后监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符经剥露检查确实有误延误工期2天发生费用2万元事件4Ⅰ工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误修改图纸致使乙方施工拖延3天发生费用3万元事件5G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场使乙方施工拖延2天发生费用1万元[问题]1．该工程的计划工期为多少天关键线路包括哪些单项工程2．上述事件中哪些应进行工期补偿哪些应进行费用补偿3．该工程实际工期为多少天应扣除或补偿乙方工程款多少万元4．如果CⅠ程共用一台起重机网络图中应如何表示起重机正常在场时间为多少天由于甲方责任在场时间增加多少天如何处理如补偿费用是否补偿机上工作人员费用
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周项目经理编制了咨询服务进度计划如图1所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的F工作根据咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 针对招标人对投标文件中建议的关键人员的资历的评审内容咨询公司选派项目经理时还应该考虑项目经理具备哪些条件
某承包商D在某大学实验楼施工中拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工经有关专家讨论决定从模板总摊销费用F1楼板浇筑质量F2模板人工费F3模板周转时间F4模板装拆便利性F5五个技术经济指标对该两个方案进行评价并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分其部分结果见附表15两方案各技术经济指标的得分见附表16经造价工程师估算钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元每平方米楼板的模板人工费为8.5元小钢模在该工程的总摊销费用为50万元每平方米楼板的模板人工费为6.8元该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2附表15指标重要程度评分表F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×问题1．试确定各技术经济指标的权重计算结果保留三位小数2．若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象试用价值指数法选择较经济的模板体系功能指数成本指数价值指数的计算结果均保留两位小数3．若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标为提高竞争能力公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑其他有关条件均不变该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系计算结果保留两位小数
某类房地产2006年1～12月的单方价格见表2-2表2-2某类房地产2006年1～12月和单方价格表时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月单方价格/元/m2310830883011294728812862292029492939289929823092[问题]1．若采用指数平滑法进行预测平滑系数α应如何根据观测值的不同取值初始值F0如何确定2．设α=0.5请用一次指数平滑法预测2007年1月该类房地产的价格
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理掉已扣除拆卸费用该公司的基准收益率为15%所得税税率33%更新改造所需资金全部为自有资金有关资料见附表5附表5资料表单位万元目前状况更新改造后状况操作人员工资1900100年运营维护费用850680年残次品成本720180设务初期购置安装费30004000更新改造其他费用2950预计使用寿命10年5年预计残值00折旧年限及方法10直线折旧法5年设备折旧采用双倍余额递减法更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧另外如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室改造的费用已计入附表5的改造费用中该仓库折旧已计提结束账面价值为0如果不用于该改造项目可用于出租每年税前净租金收入为10万元问题1．编制更新改造项目的现金流量表2．计算税前财务净现值和税后投资回收期并对该投资方案进行财务评价
[背景材料]某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了建造无线电发射试验基地施工合同合同丁期为38天由于该项目急于投入使用在合同中规定工期每提前或拖后1天奖罚5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划并得到甲方代表的同意施工网络进度计划如图9-3所示实际施工过程中发生了如下几项事件事件1在房屋基槽开挖后发现局部有软弱下卧层按甲方代表指示乙方配合地质复查配合用工为10个工日地质复查后根据经甲方代表批准的地基处理方案增加工程费用4万元因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天人工窝工15个工日事件2在发射塔基础施工时因发射塔坐落位置的设计尺寸不当甲方代表要求修改设计拆除已施工的基础重新定位施工由此造成工程费用增加1.5万元发射塔基础施工延长2天事件3在房屋主体施T中因施工机械故障造成工人窝工8个工日房屋主体施工延长2天事件4在敷设电缆时因乙方购买的电缆质量不合格甲方代表令乙方重新购买合格电缆由此造成敷设电缆施工延长4天材料损失费1.2万元事件5鉴于该工程工期较紧乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施使房屋装修施工缩短3天该项技术措施费为0.9万元其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符[问题]1．在上述事件中乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和或费用补偿要求为什么2．该工程的实际工期为多少天施工方可得到的工期补偿为多少天绘制原网络进度计划图由于甲方责任导致的施工进度计划图和经调整后的实际进度图找出关键线路给出工期天数并与合同工期作比较3．假设工程所在地人工费标准为30元/工日应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日间接费利润等均不予补偿则在该工程中乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项费用补偿额为多少元
某工程施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划图2-2和各分部工程的施工进度计划项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图2-3和风险分析表表2-4要求施工单位对风险等级在大和很大范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施表2-4风险分析表分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值/月0.510.511110.5持续时间延长的可能性%108320212184待续时间延长后的损失量/万元511025120150403050施工单位为了保证工期决定对B分部工程施工进度计划横道图图2-4进行调整组织加快的成倍节拍流水施工[问题]1．找出项目施工总进度计划图2-2的关键线路2．风险等级为大和很大的分部工程有哪些3．如果只有风险等级为大和很大的风险事件同时发生此时的工期为多少月写出或在图上标明计算过程关键线路上有哪些分部工程4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后流水步距为多少月各施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少月绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图5．对图2-2项目施工总进度计划而言B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后该项目工期为多少月可缩短工期多少月
某集团公司为扩展业务计划采购一批运输车辆现有两种方案可供选择第一方案是采购10辆进口车辆每辆车的离岸价格是3万美元海上运费和运输保险费为1500美元/辆银行财务费率为0.5%外贸手续费率为1.5%进口关税税率为22%增值税的税率为17%美元的银行牌价为每美元折合8.3元人民币车辆的国内运杂费率为6000元/辆假定其他税费暂不考虑第二方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果价格为20万元/辆需要交纳购置税等费用2万元/辆每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年设备的使用寿命均为8年8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万km8年后车辆报废没有残值在运营期间每辆进口车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.7元/km每辆国产车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.6元/km上述财务数据中除人工费外汇汇率外不存在价格扭曲现象进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算国产车辆按1.0计算影子汇率转换系数为1.08社会折现率为10%[问题]1．估算单台进口车辆的购置费2．从国民经济的角度计算每千米综合经济成本3．对上述两方案进行比选推荐一个方案并说明理由
某项目业主拟兴建高速公路工程项目在该工程招标前业主首先选择了一家咨询机构承担了该工程项目设计施工及设备材料的招标任务 M招标代理机构中标并受业主委托全权负责处理项目招标事务在各施工合同标段招标时为保证评标的公正性按规定代理机构应组织临时的评标委员会由评标委员会依据招标文件规定的评标标准和方法对该标段的所有投标文件进行评审那么M招标代理机构如何组织评标委员会
某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务地上18层地下3层钢筋混凝土剪力墙结构业主与施工单位监理单位分别签订了施工合同委托监理合同施工单位总包单位将土方开挖外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司并签订了分包合同施工合同中说明建筑面积23420m2工程工期450天2003年8月1日开工2004年11月25日竣工工程造价3165万元合同约定结算方法合同价款调整范围为业主认定的工程量增减设计变更和洽商外墙涂料防水工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件[问题]合同履行过程中发生以下几种情况请按要求回答问题1．总包单位于7月24日进场进行开工前的准备工作原定8月1日开工因业主办理相关手续而延误至5日才开工总包单位要求工期顺延4天此项要求是否成立根据是什么2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物采取了必要的保护措施为此总包单位要求土方公司向业主提出索赔该索赔要求是否正确为什么3．在基础回填过程中总包单位已按规定取土样试验合格监理工程师对填土质量表示异议责成总包单位再次取样复验结果合格总包单位要求监理单位支付试验费总包单位的要求是否正确为什么4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究在本公司试验室内进行实验改进成功用于本工程总包单位要求此项试验费由业主支付总监理工程师是否应批准为什么5．结构施工期间总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理组织管理一度失调导致封顶时间延误8天总包单位以总监理工程师同意为由要求给予适当工期补偿总监理工程师是否应批准为什么6．监理工程师检查厕浴间防水工程发现有漏水房间逐一记录并要求防水公司整改防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报监理工程师即签证认可事后发现仍有部分房间漏水需进行返工返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误7．在做屋面防水时经中间检查发现施工不符合设计要求防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求就向监理工程师提出终止合同的书面申请问监理工程师应如何协调处理8．在进行结算时总包单位根据投标书要求外墙涂料费用按发票价计取业主认为应按合同条件中约定计取为此发生争议监理工程师应支持哪种意见为什么
某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务在完成了市场分析建设条件和厂址选择工艺技术方案的确定环境影响和社会影响分析评价财务评价与国民经济评价等工作内容后确定了该项目的财务效益是可接受的国民经济的直接效益和间接效益能满足要求下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价 问题 1．咨询工程师通过分析确定了项目的关键风险变量有投资产品销售价格原材料价格和项目寿命期等并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量然后咨询工程师选择了蒙特卡罗模拟法进行风险分析你认为他的选择正确吗是否可选用概率树方法进行风险分析为什么 2．在用蒙特卡罗模拟法分析中确定输入变量时要注意什么问题如何解决 3．在模拟过程中既要保证模拟结果的可靠性又考虑节省模拟费用和计算工作量模拟的次数K一般定为多少为宜 4．输入变量的概率分布通常有哪些类型 5．咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法 1专家组成员应由哪些人组成 2每个专家采用什么样的方式提出投资变量的状态及相应的概率 3当出现专家的意见分歧程度较大时如何处理 6．附表3是该项目投资变量状态及其概率的专家调查的结果请计算投资的概率分布期望值方差及离散系数在调查时明确认为低于10000万元则取10000万元10000～11000万元之间取11000万元11000～12000万元取12000万元12000～13000万元之间取13000万元初步调查结果表明没有专家认为投资额会超过13000万元
某产品市场的主要竞争对手是甲乙两公司整个产品市场销售额的大部分被该两公司占据该产品的产品生命周期曲线图如图2所示 分析产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的市场特点和战略特点
[背景材料]已知网络计划图如图7-2所示箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间括号内数字为工作的最短持续时间箭线上方括号外数字为正常持续时间时的直接费括号内数字为最短持续时间时的直接费费用单位为千元时间单位为天[问题]如果工程间接费率为0.8千元/天则最低工程费用时的工期为多少天
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周 项目经理编制了咨询服务进度计划如图1-3所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的工作F根据咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 [问题] 1．针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容咨询公司选派项目经理时还应该考虑项目经理具备哪些条件 2．为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作咨询服务进度计划应如何调整调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周 3．确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路 4．分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如附图3所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见附表20施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止附表20施工单位部分报价表工作ABCDEF合同价/万元3054308430021附图3施工进度计划工程于2005年3月1日开工施工中发生了如下事件事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行自查对存在的问题进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用事件2现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质量问题对此施工单位提出因混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单位负有推荐的责任应分担检测的费用事件3K工作施工中施工单位以按设计文件建设的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求问题1．该施工进度计划中有几条关键线路请指出2．开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少3．工程预付款是多少预付款从何时开始扣回开工3个月后总监理工程师每个月签证的工程款是多少4．分别分析事件1和事件2中施工单位提出的费用要求是否合理说明理由5．事件3中施工单位提出的变更程序是否妥当说明理由
[背景材料]某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投资和运营费用．甲咨询公司推荐了B方案B方案总建设占用用地面积为100000m2总建筑面积为150000m2建构筑物及堆场总占地面积为30000m2根据项目建设规模场地物流和安全等条件．甲咨询公司深入研究了项目的总图运输方案B方案建设投资为9000万元流动资金为2000万元全部由上市公司自有资金支付公司目前股票市价为16元预计年末每股发放股利0.4元并以每年6%的速度增长[问题]1．除上述内容外比选厂址方案还应包括哪些内容2．总图运输方案中应包括哪些主要内容3．计算B方案的投资强度和容积率4．利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本5．除股利增长模型法外普通股资金成本的计算还可采用哪些方法
某产品市场的主要竞争对手是甲乙两公司整个产品市场销售额的大部分被该两公司占据该产品的产品生命周期曲线图如图2所示 甲公司预计市场2002年后进入成熟期发展阶段预计2009年的总体市场销售额达到1.2204亿元公司根据近几年的发展制定了主要针对乙公司的竞争战略计划2008年公司的市场绝对占有率能够达到37%挤占乙公司的市场份额使其市场销售额最多只能达到3100万元左右对甲公司2008年的该项业务进行波士顿矩阵分析并结合问题2分析甲公司2001年之后几年的战略路线
某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷需要各类投资共5000万元农场将承包该林地并拟于2012年初择伐林木后将林地无偿移交给地方政府预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元 由于流域水土得到保持气候环境得到改善预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止每年将净增产360万公斤每公斤粮食售价1.5元假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%社会折现率为10%不存在价格扭曲现象 如果进行利益相关者分析应包括哪些主要内容
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周项目经理编制了咨询服务进度计划如图1所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的F工作根据咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路
随着我国改革开放步伐加快各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大尤其是十一五规划实施以来乡村公路网发展异常迅速某地方政府准备修建一地区乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工5万人/月历时3年6建成四级公路240km各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由2000元提高到3500元以上根据上述分析为编制本项目的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师依次确定了项目的直接目标产出成果和宏观目标的可验证指标并确定了各项投入活动的预算成本和验证指标及方法为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1要求参与者有在县城或镇工作的经历其思维模式较之其他乡村居民更为先进2要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率3要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见4参与者要具有较高学历以便发表专业见解5尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到[问题]1．列出逻辑框架法的目标分析中的层次并将上述1～10项因素分别列入相应的层次2．为了编制一份完整的逻辑框架表除上述咨询工程师已做的工作外还需完成哪些工作步骤3．在参与式评价中组织者对参与人员提出的要求哪些可取哪些不可取
A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质近期开展了以下三项咨询业务业务1受甲企业委托为其投资的某水电项目编制了项目申请报告报告从企业角度详细论证了项目的市场前景盈利能力和资金来源从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响节能方案分析资源开发及综合利用分析三个方面的内容业务2受乙企业委托为其在境外某投资项目编制了项目申请报告报告包括以下内容1项目名称投资方基本情况2项目背景及投资环境3项目建设规模主要建设内容产品及目标市场项目效益和风险情况4项目总投资各方出资额及出资方式融资方案及用汇金额5项目生态环境影响分析6项目社会影响分析在乙企业提交境外投资项目申请报告后政府委托B咨询公司对该报告进行了评估业务3受丙企业委托对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书报告书包括以下内容1建设项目概况2建设项目周围环境现状3建设项目对环境可能造成影响的分析预测和评估4环境影响评价的结论[问题]1．在业务1中项目申请报告论证的角度是否准确说明理由项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容2．在业务2中在境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的3．在业务2中B咨询公司在评估中应该重点评估哪些内容4．在业务3中丙企业按规定应在什么时候完成该项目环境影响评价文件的报告手续除上述内容外环境影响报告书还应包括哪些内容
某公司有ABC三项业务分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析结果如图3-1所示 为了进一步预测B业务的产品市场该公司的咨询人员讨论了各种预测方法其中甲咨询工程师认为移动平均法是一种因果分析方法可用于长期预测一元回归分析是一种时间序列方法适合近期或短期预测 咨询人员最终采用回归分析法进行预测预测结果是2015年B业务产品市场需求为3000万台t检验系数tα/2n-2=2.04S0=140其中α=0.025n=30 [问题] 1．根据波士顿矩阵分析结果判断ABC各属于哪一类业务分别说明其特点及应采用的策略 2．甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确说明理由 3．根据市场需求预测结果分析2015年B业务产品需求量的区间及其可能的概率
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