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组织形象咨询工作的主要类型有(). ①有关组织形象的信息型咨询 ②有关组织定位的诊断型咨询 ③有关光大组织形象的专题型咨询 ④有关化解组织形象的专题型咨询 ⑤有关组织发展战略的规划型咨询 ⑥有关组织...

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传播信息  编制计划  传播组织形象  增进组织效益  
研究目标公众对组织的特殊视角  鉴别目标公众的权利要求  建立有效的公众形象  研究目标公众的类型  
交往沟通、协调关系  树立形象、广结良缘  收集信息、咨询建议  组织宣传、引导舆论  
树立形象,广结良缘  收集信息,咨询建议  组织宣传,引导舆论  分析信息,确定目标  交往沟通,协调关系  
保安表象定位  保安组织形象  公众形象定位  社会形象代表  
是一种高智商、高情商和高素质的创新工作  是一种具有刺激性、紧张性、压力性、但不太复杂的工作  对咨询人才要求高水平,对咨询群体要求高合作,对咨询工作要求高效益  有一套固定统一的操作模式  
传播沟通  咨询决策  收集信息  教育引导  
公众网络分析  组织形象的地位测量  组织形象要素的分析  形象差距的比较分析  公众舆论分析  
产品形象信息  市场信息  组织形象信息  媒介信息  
沟通思想、感情和工作  对外宣传自己  扩大组织的影响力  组织形象和政绩的交流  
针对尚未找准自身定位的组织进行  是推介型组织形象咨询的深化  以专家的意见为主  可能由公众心理的变化而引起  
组织形象维护的咨询  组织形象矫正的咨询  组织形象推介的咨询  组织形象定位和设计的咨询  
工作程序  办公环境  人事安排  机构设置  员工素质  
方案一般高屋建瓴  帮助组织快速发展  使组织发展的代价最小  确保组织快速发展  
组织形象维护的咨询  组织形象矫正的咨询  组织形象推介的咨询  组织形象定位和设计的咨询  
产品形象的信息  组织形象的信息  公众需求信息  组织环境信  

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