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( )统计分析方法运用了“关键的少数、次要的多数”原理。

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运用了"关键的少数、次要的多数"的原理  运用了"3σ"原理  能直观地看出产品质量特性值分布状态,以便掌握产品质量分布情况  用于掌握工序能力及工序能力保证产品质量的程度  又称直方图  
关键的多数  关键的少数  次要的多数  无关的其他  次要的少数  
排列图法  调查表法  分层法  控制图法  
因素分析法  ABC分析法  强制确定法  价值指数法  
年度序列趋势分析方法  季度序列分析方法  月度序列分析方法  运用统计学回归分析从经济到税收的方法  
关键的多数  关键的少数  次要的多数  次要的少数  无关的其他  
关键的多数和次要的少数  关键的少数和次要的多数  关键的多数和少数,次要的积压和缺货  关键的积压和缺货,次要的多数和少数  
运用观察的方法获得的可进一步统计分析的资料  运用实验的方法获得的可进一步统计分析的资料  运用定性研究的方法获得的可进一步统计分析的资料  运用定量研究的方法获得的可进一步统计分析的资料  
运用洛伦兹的图表法  将质量问题分析“关键少数”和“次要多数”  将质量问题分析“关键多数”和“次要少数”  运用直方图表示  多数不合格及其引起的损失是由相对少数的原因引起  
抓住关键环节,控制全局  灵活、及时和适度  客观、精确和具体  协调计划和组织工作  
统计分析内容的多样性  统计分析目的的多样性  统计分析内类型的多样性  统计分析形式的多样性和多样的分析方法  
关键的少数  关键的多数  次要的少数  次要的多数  
突出重点,强调例外  灵活、及时和适度  客观、精确和具体  协调计划和组织工作  
在任何一组东西中,最重要的只是一小部分  关键的多数和次要的少数原理  其余80%尽管是多数,但却是次要的  关键的少数和次要的多数原理  
突出重点,强调例外  灵活、及时和适度  客观、精确和具体  协调计划和组织工作  

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