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适用范围不同， BOT模式适用于经营性基础设施项目，BT模式适用于非经营性基础设施项目 投资方承担的主要风险不同， BOT模式承担风险相对较小，而 BT模式承担的风险相对较大 项目移交时间不同， BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交，而 BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交 运作过程不同， BOT模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理，而 BT模式在项目竣工后移交给政府
对于客户程序而言，State模式比Strategy模式更透明 Strategy模式用来处理算法变化，State模式用来处理状态变化 State模式的对象变化频率比Strategy模式的对象高 State模式的“状态”是在对象外部，Strategy模式的“策略”是在对象内部
包括职能、线性、矩阵组织结构 职能组织结构是传统的组织结构模式 职能组织结构只有惟一一个指令源 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
在我国，由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了BOT模式应用领域的特殊性。在我国，BOT模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目 BOT模式下，特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用，且必须在一定的期限内 BOT模式下，政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权 BOT模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高
在我国，由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了 BOT模式应用领域的特殊性。在我国，BOT模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目 BOT模式下，特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用，且必须在一定的期限内 BOT模式下，政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权 BOT模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高
位图模式的图像其色彩深度为1 ImageReady中只能使用RGB模式处理图像 对于双色调模式，油墨的打印顺序及网角都会显著影响最终的输出 图像在转换为多通道、位图或索引颜色模式时不需要拼合图
对公共部门来说，BOT模式的前期投入比PFI模式大 对公共部门来说，PFI模式的融资责任比BOT模式大 对私人部门来说，PPP模式的风险比BOT模式大 对私人部门来说，PPP模式的控制权比PFI模式大
寻求几何图像与数字之间的和谐与秩序的美 以方格网的道路系统为骨架 以城市广场为中心 广场是执政者的使用空间
单一的高工资模式 较高的工资加奖金 较高的工资加科技成果转化提成制 科技薪酬
对公共部□来说，BOT模式的前期投入比PFI模式大 对公共部门来说，PFI模式的融资责任比OT模式大 对私人部门来说，PPP模式的风险比BOT模式大 对私人部门来说，PPP模式的控制权比PFI模式大
偏好复杂的刺激物 偏好不规则的模式多于规则的模式 偏好直线多于曲线 偏好密度大的轮廓多于密度小的轮廓
(A) 单一的高工资模式 (B) 较高的工资加奖金 (C) 较高的工资加科技成果转化提成制 (D) 科技薪酬
BOT模式的主体之一是政府或其授权的政府部门 BOT模式下，特许企业负责对项目进行投资、开发、建设、运营和管理，并以运营所得清偿项目债务、收回投资、获得利润 BOT模式下，特许企业在特许期限届满时将该项目或设施无偿移交给政府 BOT模式下，政府可直接指定特许企业，签订特许协议，BOT项目既成立
康采恩属于模拟分权组织结构模式 多维立体组织是矩阵组织的进一步 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
BOT 模式中，政府需转让一段时间的项目设施的所有权 BOOT 模式中，私人财团融资建设基础产业项目后，可拥有一段时间的所有权 BOOT 代表一种最彻底的民营化 BOT 代表一种适中的民营化程度
BOT模式的主体之一是政府或其授权的政府部门 BOT模式下，特许企业负责对项目进行投资、开发、建设、运营和管理，并以运营所得清偿项目债务、收回投资、获得利润 BOT模式下，特许企业在特许期限届满时将该项目或设施无偿移交给政府 BOT模式下，政府可直接指定特许企业，签订特许协议，BOT项目既成立
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