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非竞争性工资差别 竞争性工资差别 自然性垄断工资差别 非自然性垄断工资差别
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求 该公司整体的人力资源培训开发需求 该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求 该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求 该公司整体的人力资源培训开发需求 该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求 该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
建立以绩效考核为基础的年功序列工资制 通过集体谈判来确定员工的工资水平 在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔 为员工提供有吸引力的补充养老保险
建立以绩效考核为基础的年功序列工资制 通过集体谈判来确定员工的工资水平 在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔 为员工供应有吸引力的补充养老保险
对员工的激励不足 对员工进行监督的成本比较高 简单导致员工只重视工作数量,忽视工作质量 往往会给企业带来比较高的成本压力
劳动力市场供求状况 市场工资水平 公司的人力资源战略 公司的组织结构
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求 该公司整体的人力资源培训开发需求 该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求 该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
建立以绩效考核为基础的年功序列工资制 通过集体谈判来确定员工的工资水平 在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔 为员工提供有吸引力的补充养老保险
对员工的激励不足 对员工进行监督的成本比较高 容易导致员工只重视工作数量,忽视工作质量 往往会给企业带来比较高的成本压力
非竞争性工资差别 竞争性工资差别 自然性垄断工资差别 非自然性垄断工资差别
对员工的激励不足 对员工进行监督的成本比较高 容易导致员工只重视工作数量,忽视工作质量 往往会给企业带来比较高的成本压力
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与同行的其他公司人力资源培训开发的需求 该公司整体的人力资源培训开发需求 该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求 该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
建立以绩效考核为基础的年功序列工资制 通过集体谈判来确定员工的工资水平 在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔 为员工提供有吸引力的补充养老保险
建立以绩效考核为基础的年功序列工资制 通过集体谈判来确定员工的工资水平 在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔 为员工提供有吸引力的补充养老保险
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对员工的激励不足 对员工进行监督的成本比较高 容易导致员工只重视工作数量,忽视工作质量 往往会给企业带来比较高的成本压力
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