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绩效考评的主要内容有( )。

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管理制度  管理体系  考评指标和标准体系  被考评者过程  企业组织  
对被考评者全面的,全过程的诊断  对企业绩效管理体系的诊断  对企业组织的诊断  对企业绩效管理制度的诊断  对考评者个别专门的诊断  
绩效辅导沟通  绩效改进沟通  绩效考评沟通  绩效计划沟通  
对企业绩效管理制度的诊断  对企业绩效管理体系的诊断  对考评者、被考评者的全面全过程的诊断  对各单位主管应承担的责任的诊断  
考评者误区培训  关于绩效信息收集方法的培训  绩效考评指标培训  绩效反馈培训  关于如何确定绩效标准的培训  
对企业绩效管理体系的诊断  对绩效考评指标和标准体系的诊断  对考评者全面过程的诊断  对被考评者全面全过程的诊断  对企业组织的诊断  
绩效考评主体是企业的管理层  有助于实现一定的管理目的  绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况  绩效考评主体对考评的内容不了解  绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解  
绩效反馈培训  考评方法培训  绩效考评指标培训  绩效标准培训  
考评者误区培训  关于绩效信息收集方法的培训  绩效考评指标培训  关于如何确定绩效标准的培训  考评方法培训  
员工的个人品质  员工的工作态度和行为  员工的最终成果  员工的工作流程  员工的个性特征  
确定福利薪酬  明确实施福利的目标  确定福利对象  福利制度与绩效考评结合  确定福利的支付形式  
对企业组织  对企业绩效管理体系  对企业绩效管理制度  对绩效指标和标准体系  对被考评者全面、全过程  

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