你可能感兴趣的试题
施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标 施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标 施工方项目管理主要服务于本身的利益 施工总承包方一般不承担具体的施工任务
项目管理的投资目标指的是业主的成本目标 业主方项目管理服务于项目的利益 业主方的项目管理工作仅涉及项目施工阶段的全过程 业主方项目管理的任务中安全管理是项目管理中最重要的任务
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
业主方项目管理主要在施工阶段 业主方的投资目标指的是项目的总投资目标 质量控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 业主方的进度目标指的是各里程碑事件目标
施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总责任 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 施工总承包方一般不承担具体的施工任务
施工总承包管理方对所承包的工程担当施工任务执行和组织的总责任 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不须要考虑其他方 由业主确定的范包房应经施工总承包管理方的认可 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标 关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 业主方的投资目标指项目的施工成本目标 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 业主方的投资目标指项目的施工成本目标 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 施工方对业主方指定分包承担的目标和任务负责 施工方必须按工程合同规定的工期目标、质量目标、成本目标完成建设任务
施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 业主方的投资目标指项目的施工成本目标 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责 施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 施工方成本目标合同中约定 施工方需对业主方指定分包承担的目标和任务负责 施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务
湘公网安备 43130202000226号