在确定工程项目控制目标之间关系时它最大的困难是-X题卡

减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通确定关键控制点的检查内容、范围和时间等确定进度度量和工程项目控制的时间基准线通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

工程项目计划沟通、协调工程项目目标工程项目综合管理

可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性促进工程项目相关各方之间的协调和沟通确定关键控制点的检查内容、范围和时间可以监视工程项目计划的实施过程确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项目的设计阶段对项目的目标进行控制建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目的任务在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

减少工程项目相关各方之间的沟通确定关键控制点的检查内容、范围和时间等确定进度度量和工程项目控制的时间基准线预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

是实施工程项目管理的关键性工作确定关键控制点的检查内容、范围和时间等促进工程项目相关各方之间的协调和沟通确定项目目标确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

分层规划实现确定分解

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

确定关键控制点的检查内容、范围和时间等减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作确定进度质量和工程项目控制的时间基准线

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通确定关键控制点的检查内容、范围和时间等确定进度度量和工程项目控制的时间基准线通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

减少工程项目相关各方之间的沟通确定关键控制点的检查内容、范围和时间等确定进度度量和工程项目控制的时间基准线预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

确定进度度量和—亡程项目控制的时间基准线作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

在确定工程项目控制目标之间关系时，它最大的困难是( )。