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在项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,需进行的工作是()。 其中: ①成本计划 ②成本核算 ③成本控制 ④成本考核 ⑤成本分析

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分析风险发生概率  制定风险管理目标  确定风险因素  预测风险成本  
①→②→③→④→⑤  ①→③→④→②→⑤  ①→③→②→⑤→④  ①→④→②→③→⑤  
①—②—③—④—⑤  ②—①—③—⑤—④  ①—④—③—⑤—②  ③—②—⑤—①—④  
①—②—③—④—⑤  ①—③—④—②—⑤  ①—④—③—②—⑤  ①—③—②—⑤—④  
在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解  在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结  在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结  在成本预测阶段对施工成本的估算和分解  
分析风险发生频率  制定风险管理目标  确定风险因素  预测风险成本  
分析风险发生概率  确定风险管理目标  确定风险因素  预测风险成本  
①→③→②→⑤→④  ①→②→③→④→⑤  ①→③→④→②→⑤  ①→④→②→③→⑤  
①→③→②→⑤→④  ①→②→③→④→⑤  ①→③→④→②→⑤  ①→④→②→③→⑤  
编制成本计划、确定成本实施目标  编制项目成本报告  项目成本管理资料归档  进行成本控制  进行项目过程成本分析  
施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算  施工成本分析是在施工成本核算基础上进行分析的  施工成本预测是在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制  施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程  
①→②→⑧→④→⑤   ①→③→④→②→⑤   ①→③→②→⑤→④   ①→④→②→③→⑤  
施工成本分析的实质是在工程施工以前对成本进行估算  施工成本分析实在施工成本核算的基础上进行分析的  施工成本预测能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制  施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程  
制订风险管理目标  确定风险因素  分析风险发生概率  预测风险成本  

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