下列属于合同管理需关注的主要风险的有-X题卡

建设项目管理情况合同管理情况政府采购管理情况单位利益是否实现最大化

合同期限合同订立合同执行合同管理

企业与职工的劳动合同签订不当引发纠纷的风险合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象合同未经过上级政府部门批准，导致的合同被撤销的风险

组建高素质、分层次的合同管理团队制定严密和明晰的合同管理程序建立合同各方之间的交流和沟通制度建立信息管理系统实行定员合同管理

建立合同管理组织体系及管理制度，建立健全合同管理档案制度合同订立前的管理合同订立中的管理合同履行中的管理合同解除的管理

合同管理是项目管理的核心合同管理对项目管理的辅助作用合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响合同确定了各方的项目实施目标

合同管理周期性长合同管理与效益、风险密切相关合同变更频繁合同管理缺乏专业性人才，无正规的合同管理机构合同管理的全面性、复杂性

组建高素质、分层次的合同管理团队建立合同各方之间的交流和沟通制度制订较为严密的合同管理程序实行全员合同管理

合同管理周期比较短合同管理周期比较长合同管理过程中涉及主体较多风险因素复杂多变合同履约率比较低

合同管理目标不明确缺乏专业人才合同管理重点不突出合同管理手段落后合同双方法律意识淡薄

合同管理风险可以分为合同制定和合同实施两个阶段的风险合同制定的风险和招标采购的风险有可能相互叠加，也有可能相互减弱合同实施阶段是招标采购的具体实施环节减少项目实施过程中合同履行的风险是合同管理与招标采购风险管理的基本思路

业主主要负责所有合同的招标业主负责合同谈判和签约工作招标及合同管理的工作量大合同交互界面比较多

合同订立的风险合同履行的风险合同纠纷的风险合同解除的风险

项目范围管理项目费用管理项目综合管理项目合同管理项目质量管理

组建高素质、分层次的合同管理闭队制定严密和明晰的合同管理程序建立合同各方之间的交流和沟通制度建立信息管理系统实行定员合同管理

未经授权对外订立合同合同未全面履行或监控不当合同内容存在重大疏漏和欺诈合同纠纷处理不当

下列属于合同管理需关注的主要风险的有（　　）。