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人均销售量=销售总量÷加油站人数 人均加油量=加油总量÷加油站人数 人均利润额=利润总额÷加油站人数 吨油费用额=销售总量÷费用总额
毛利=销售收入-销售成本 毛利=销售收入-费用 毛利=销售收入-税金 毛利=销售收入-销售成本-费用-税金
经主管税务机关确定的加油站自用车辆用油 外单位购买的，利用加油站的油库存放的代储油(代储协议报税务机关备案) 以向政府机关发售加油凭证形式所形成的销售数量 加油站的检测用油
加油站成品油业务的投资回报 加油站成品油业务的收入 加油站成品油业务的成本 加油站成品油业务的税金
外单位购买的，利用加油站的油库存放的代储油(代储协议报税务机关备案) 加油站本身倒库油 加油站取暖的自用油 加油站检测用油
零售管理部门核定加油站员工的吨油薪酬及吨油站长津贴含量，并根据考核办法和考核结果进行薪酬兑现 加油站站长薪酬结构统一由基本薪酬和站长津贴两部分组成，基本薪酬按本站员工平均薪酬确定，站长津贴主要按照核定的站长津贴含量和加油站实际完成的零售量及其他经济指标、管理指标完成情况，由上级单独考核发放 对加油站其他员工，继续完善以联量计酬为主的分配方式 加油站站长和员工薪酬分配方式都是吨油含量工资
加油站检测用油 加油站本身倒库油 为客户车辆加注的汽油 经主管税务机关确定的加油站自有车辆自用油
销售成本=不含税的批发价（或内部调拨价）÷销售总量 销售成本=销售收入-毛利 销售成本=含税的批发价（或内部调拨价）×销售总量 销售成本=不含税的批发价（或内部调拨价）×加油总量
外单位购买的，利用加油站油库存放代储油 加油站检查测用油 加油站本身倒库油 加油站对外无偿赠送的成品油
片区经理（ME）决定该加油站员工的薪酬水平 由零售管理部门对该站进行考核，核定加油站员工的吨油薪酬及站长吨油津贴含量 加油站站长根据零售管理部门制定的加油站内部考核分配办法，对站内其它岗位人员进行考核，并将考核结果上报零管部门审核，并进行站内公开 加油站员工的薪酬水平主要以其取得的技能等级确定
加油站无论以何种结算方式收取售油款，均应征收增值税 加油站售卖加油卡取得的货款，按规定征收增值税 加油站售卖加油卡取得的货款，不征收增值税 加油站采取现金收款方式销售成品油，不得开具专用发票 加油站通过加油机加注的回灌油允许在当月成品油销售数量中扣除
经主管税务机关确定的加油站自有车辆自用油 外单位购买的，利用加油站的油库存放的代储油（代储协议报税务机关备案） 加油站用于对外投资的成品油 加油站本身倒库油 加油站检测用油（回灌油）
成品油加油站一律按一般纳税人进行税务管理 加油站售卖加油卡取得的货款，按规定征收增值税 加油站售卖加油卡取得的货款，不征收增值税 加油站以收取加油凭证销售成品油，不得开具专用发票
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