首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
某上市公司拟投资新建一个生产项目,委托甲咨询公司开展可行性研究,通过比较A、B两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用,甲咨询公司推荐了B方案。 B方案占用总建设用地面积100000m2,总建筑面...
查看本题答案
包含此试题的试卷
现代咨询方法与实务《问答集》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
A公司是一家上市公司公司拟投资一个新项目为解决项目所需要的资金公司决定在2017年实施股权再融资计划
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
阶段性股权投资的类型主要包括
对拟上市公司的阶段性股权投资
对上市公司的阶段性股权投资
对注入上市公司的项目公司的阶段性股权投资
对拟注入上市公司的项目公司的阶段性股权投资
对股份有限责任公司的阶段性股权投资
[背景材料]某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建
以下不属于阶段性股权投资类型的是
对拟上市公司的阶段性股权投资
对上市公司的阶段性股权投资
对注入上市公司的项目公司的阶段性股权投资
对拟注入上市公司的项目公司的阶段性股权投资
以下哪一项不是阶段性股权投资的类型
对拟上市公司的阶段性股权投资
对上市公司的阶段性股权投资
对注入上市公司的项目公司的阶段性股权投资
对拟注入上市公司的项目公司的阶段性股权投资
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
甲公司拟新建一个化工项目经过可行性研究该项目预计净现值为420万元内部收益率为13%甲公司进一步分析
事件树分析法
敏感性分析法
决策树分析法
情景分析法
下列有关可行性研究的表述错误的是
可行性研究不能决定一个项目的投资与否,只是项目决策的一个依据
可行性研究实质上是一个投资方案的具体确立和构造
建设项目的可行性研究工作一般是由投资者委托工程咨询公司或工程设计机构来完成的
可行性研究是对一个初步可行性研究提出的一个或几个项目若干种可能的方案分析论证
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
对于可行性研究表述以下说法错误的是
可行性研究不能决定一个项目的投资与否,只是项目决策的一个依据
可行性研究实质上是一个投资方案的具体确立和构造
建设项目的可行性研究工作一般是由投资者委托工程咨询公司或工程设计机构来完成的
可行性研究是对一个初步可行性研究提出的一个或几个项目若干种可能的方案分析论证
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
某上市公司拟投资新建一个生产项目委托甲咨询公司开展可行性研究通过比较AB两个厂址方案的建设条件建设投
热门试题
更多
甲公司目前主营产品为A甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表1表1竞争态势矩阵 为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询咨询报告提出B产品具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入【问题】 根据咨询公司对B产品的市场调查结论判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段
某咨询机构接受A市的委托从就业失业和价格三个方面进行了调查和研究甲为刚刚毕业的学生目前正在寻找工作某公司进行战略整合将原来的技术研发中心撤销企业外包给一家专业公司企业本身则专一作市场销售乙为公司技术研发中心人员因公司业务转换不能适应现待业在家丙为了更好的发展辞去工作正在寻找另一份工作咨询工程师认为该市没有充分就业咨询工程师在对A市价格水明变动的研究中提出两个观点观点一由于该市近3年的物价水平上升率为7.8%属于严重的通货膨胀观点二该市的经济处于潜在产出水平以上远离了充分就业的状态会伴随通货紧缩或者会受到威胁按照失业的原因可将失业分为哪几类甲乙丙三人的失业分别属于哪种类型的失业
某投资建设项目的财务评价基础数据如下1.项目计算期5年其中建设期1年运营期4年2.项目建设投资5000万元其中2000万元为项目资本金其余为贷款贷款在建设期内均衡发生年利率为6%建设期利息用资本金偿还在4年运营期内每年还本750万元3.流动资金2000万元全部在建设期末投入其中1000万元为贷款年利率也为6%运营期每年付息本金在运营期末一次偿还4.项目每年的折旧费为1125万元固定资产余值在计算期末回收5.项目运营期内每年的营业收入为5200万元不含增值税销项税额经营成本为3000万元不含增值税进项税额营业税金及附加费为80万元企业所得税率为25%项目业主要求的资本金投资基准收益率为12%6.假定所有现金流量都发生在各年年末忽略固定资产进项税的抵扣分步计算各年的利润总额
某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势且营销是否成功通过采用专家调查法进行分析认为可能出现四种状态状态工设计符合流行趋势产品营销获得成功实现预定的营业收入状态Ⅱ设计符合流行趋势但产品营销不成功只能实现预定营业收入的80%状态Ⅲ设计不符合流行趋势但成功的营销有效改善了销售效果可以实现预定营业收入的50%状态Ⅵ设计不符合流行趋势且产品营销失败只能实现预定营业收入的30%时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表2表2设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 项目投资发生在第1年年初当年投产运营项目的寿命期3年预定营业收入和经营成本数据见表3在不同状态下经营成本保持不变财务基准收益率为10%表3预定营业收入和经营成本单位万元 计算财务净现值的期望值并判断投资在财务上是否可行
【试题二】20分 某市政府投资的一建设工程项目项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标并委托具有相应资质的工程咨询机构编制了招标控制价招标过程中发生以下事件 事件1招标信息在招标信息网上发布后招标人考虑到该项目建设工期紧为缩短招标时间而改用邀请招标方式并要求在当地承包商中选择中标人 事件2资格预审时招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业技术资格和技术能力 事件3招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日要求投标人提交的投标保证金为120万元 事件4开标后招标代理机构组建评标委员会由技术专家2人经济专家3人招标人代表1人该项目主管部门主要负责人1人组成 事件5招标人向中标人发出中标通知书后向其提出降价要求双方经过多次谈判签订了书面合同合同价比中标价降低2%招标人在与中标人签订合同3周后退还了未中标的其他投标人的投标保证金 【问题】说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容
某咨询机构接受A市的委托从就业失业和价格三个方面进行了调查和研究甲为刚刚毕业的学生目前正在寻找工作某公司进行战略整合将原来的技术研发中心撤销企业外包给一家专业公司企业本身则专一作市场销售乙为公司技术研发中心人员因公司业务转换不能适应现待业在家丙为了更好的发展辞去工作正在寻找另一份工作咨询工程师认为该市没有充分就业咨询工程师在对A市价格水明变动的研究中提出两个观点观点一由于该市近3年的物价水平上升率为7.8%属于严重的通货膨胀观点二该市的经济处于潜在产出水平以上远离了充分就业的状态会伴随通货紧缩或者会受到威胁咨询工程师认为该市没有充分就业的说法是否正确并说明理由
【试题一】20分 某咨询单位受当地政府委托研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中拟采用收入法对国内生产总值进行核算该咨询工程师收集到2010年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下工资176亿元利息5亿元租金20亿元利润83亿元折旧18亿元间接税96亿元咨询工程师根据十二五时期我国经济社会发展的主要指标首先对人口资源环境类指标进行量化具体包括森林覆盖率%农村居民人均纯收入元研究与试验发展经费支出占国内生产总值比重%耕地保有量亿hm2主要污染物排放总量减少%城镇化率%等指标 【问题】简述国内生产总值的概念
某工程的施工合同工期为16周项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示时间单位周各工作均按匀速施工施工单位的报价单部分见表5工程施工到第4周时进行进度检查发生如下事件事件1A工作已经完成但由于设计图样局部修改实际完成的工程量为840m3工作持续时间未变事件2B工作施工时遇到异常恶劣的气候造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工损失1万元实际只完成估算工程量的25%事件3C工作为检验检测配合工作只完成了估算工程量的20%施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元事件4施工中发现地下文物导致D工作尚未开始造成施工单位自有设备闲置4个台班台班单价为300元/台班折旧费为100元/台班施工单位进行文物现场保护的费用为1200元 根据第4周末的检查结果在图2上绘制实际进度前锋线逐项分析BCD3项工作的实际进度对工期的影响并说明理由
某建设项目承包商根据施工承包合同规定在开工前编制了该项目的进度计划如图1所示单位月经项目业主确认后承包商按该计划实施 在施工过程中发生了下列事件事件1施工到第2个月时业主要求增加一项工作D工作D持续时间为4个月工作D安排在工作A完成之后工作I开始之前事件2由于设计变更导致工作G停工待图2个月事件3由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月上述事件发生后为保证不延长总工期承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划根据分析后续工作的费率是工作H为2万元/月工作I为2.5万元/月工作J为3万元/月 该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些计划工期是多少
某施工单位编制的某工程网络图如图1所示网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表2 该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表3确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线并计算调整优化后的总工期要求写出调整优化过程
某建设项目承包商根据施工承包合同规定在开工前编制了该项目的进度计划如图1所示单位月经项目业主确认后承包商按该计划实施 在施工过程中发生了下列事件事件1施工到第2个月时业主要求增加一项工作D工作D持续时间为4个月工作D安排在工作A完成之后工作I开始之前事件2由于设计变更导致工作G停工待图2个月事件3由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月上述事件发生后为保证不延长总工期承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划根据分析后续工作的费率是工作H为2万元/月工作I为2.5万元/月工作J为3万元/月 绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期
一家咨询公司受某钢铁厂委托为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测为了收集数据咨询公司分别走访了钢铁工业协会钢铁研究院和省市统计局等相关部门并收集到了该地区2009~2011年的钢铁销售额数据见表4 根据表4给出的数据你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测为什么
某工程计划进度与实际进度见表4表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实际进度进度线上方的数据为每周实际投资假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等表4某工程计划进度与实际进度表单位万元 根据以上内容填写投资数据表5
某建设项目承包商根据施工承包合同规定在开工前编制了该项目的进度计划如图1所示单位月经项目业主确认后承包商按该计划实施 在施工过程中发生了下列事件事件1施工到第2个月时业主要求增加一项工作D工作D持续时间为4个月工作D安排在工作A完成之后工作I开始之前事件2由于设计变更导致工作G停工待图2个月事件3由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月上述事件发生后为保证不延长总工期承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划根据分析后续工作的费率是工作H为2万元/月工作I为2.5万元/月工作J为3万元/月 根据上述情况提出承包商施工进度计划调整的最优方案并说明理由
某技术改造项目拟引进国外设备据调研同类项目通常投资额为3000万元人民币年生产费用通常水平应为1200万元人民币基准收益率为10%技术水平质量水平可按一般水平为通常水平现有3个方案可供选择A方案引进设备Ⅰ总费用为4000万元人民币年生产费用900万元人民币技术水平先进质量水平高经济寿命15年人员培训费用高B方案引进设备ⅡFOB价格为200万美元16.5质量500t国际运费标准为400美元/t海上运输保险费率为0.25%银行财务费率0.5%外贸手续费率1.5%关税税率20%增值税税率17%车辆运杂费率为2.5%国内其他费用459.129万元人民币年生产费用1200万元人民币技术水平质量水平一般经济寿命期10年人员培训费用较低C方案引进设备Ⅲ总费用2500万元人民币年生产费用1000万元人民币技术水平较先进质量水平较高经济寿命期12年人员培训费一般各方案综合评分见表1 计算B方案引进设备Ⅱ的总费用
某工程计划进度与实际进度见表1表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实际进度进度线上方的数据为每周实际投资假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等 根据以上内容填写投资数据见表2
【试题二】20分 某市政府投资的一建设工程项目项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标并委托具有相应资质的工程咨询机构编制了招标控制价招标过程中发生以下事件 事件1招标信息在招标信息网上发布后招标人考虑到该项目建设工期紧为缩短招标时间而改用邀请招标方式并要求在当地承包商中选择中标人 事件2资格预审时招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业技术资格和技术能力 事件3招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日要求投标人提交的投标保证金为120万元 事件4开标后招标代理机构组建评标委员会由技术专家2人经济专家3人招标人代表1人该项目主管部门主要负责人1人组成 事件5招标人向中标人发出中标通知书后向其提出降价要求双方经过多次谈判签订了书面合同合同价比中标价降低2%招标人在与中标人签订合同3周后退还了未中标的其他投标人的投标保证金 【问题】指出事件5中招标人行为的不妥之处并说明理由
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.12措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留乙项工程工程量清单综合单价分析见表5合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6 该工程质量保证金是多少万元
某施工单位编制的某工程网络图如图1所示网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表2 根据图1计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.12措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留乙项工程工程量清单综合单价分析见表5合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6 该工程签约时的合同价款是多少万元
甲公司在国内是一家具有一定的实力有着良好的业绩和声誉的咨询公司在市场竞争激烈的情况下甲公司准备进军国际咨询市场但其可能面临政策市场和法律的风险因此甲公司建立了海外事业部进行专门负责国际市场的开发该海外事业部从政治环境法律环境经济环境三方面进行市场调查研究收集了相关信息确定进军国际市场的范围在市场细分后对自身条件进行了评估就确定了目标市场甲咨询公司在进军国际咨询市场时除上述可能面临的风险还包括哪些风险针对海外事业部咨询工程师应采取的风险策略有哪些
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.12措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留乙项工程工程量清单综合单价分析见表5合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6 各月需支付的措施项目费是多少万元
某技术改造项目拟引进国外设备据调研同类项目通常投资额为3000万元人民币年生产费用通常水平应为1200万元人民币基准收益率为10%技术水平质量水平可按一般水平为通常水平现有3个方案可供选择A方案引进设备Ⅰ总费用为4000万元人民币年生产费用900万元人民币技术水平先进质量水平高经济寿命15年人员培训费用高B方案引进设备ⅡFOB价格为200万美元16.5质量500t国际运费标准为400美元/t海上运输保险费率为0.25%银行财务费率0.5%外贸手续费率1.5%关税税率20%增值税税率17%车辆运杂费率为2.5%国内其他费用459.129万元人民币年生产费用1200万元人民币技术水平质量水平一般经济寿命期10年人员培训费用较低C方案引进设备Ⅲ总费用2500万元人民币年生产费用1000万元人民币技术水平较先进质量水平较高经济寿命期12年人员培训费一般各方案综合评分见表1 计算各方案的综合得分做出方案选择
甲公司在国内是一家具有一定的实力有着良好的业绩和声誉的咨询公司在市场竞争激烈的情况下甲公司准备进军国际咨询市场但其可能面临政策市场和法律的风险因此甲公司建立了海外事业部进行专门负责国际市场的开发该海外事业部从政治环境法律环境经济环境三方面进行市场调查研究收集了相关信息确定进军国际市场的范围在市场细分后对自身条件进行了评估就确定了目标市场简述市场细分的步骤
某企业拟建一个市场急需产品的工业项目建设期1年运营期6年项目建成当年投产当地政府决定扶持该产品生产的启动经费100万元其他基本数据如下1.建设投资1000万元预计全部形成固定资产固定资产使用年限10年期末残值100万元投产当年又投入资本金200万元作为运营期的流动资金2.正常年份年营业收入为800万元经营成本300万元产品营业税及附加税率为6%所得税率为33%行业基准收益率10%基准投资回收期6年3.投产第1年仅达到设计生产能力的80%预计这一年的营业收入经营成本和总成本均按正常年份的80%计算以后各年均达到设计生产能力4.运营的第3年预计需更新新型自动控制设备购置投资500万元才能维持以后的正常运营需要计算项目的财务内部收益率
【试题一】20分 某咨询单位受当地政府委托研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中拟采用收入法对国内生产总值进行核算该咨询工程师收集到2010年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下工资176亿元利息5亿元租金20亿元利润83亿元折旧18亿元间接税96亿元咨询工程师根据十二五时期我国经济社会发展的主要指标首先对人口资源环境类指标进行量化具体包括森林覆盖率%农村居民人均纯收入元研究与试验发展经费支出占国内生产总值比重%耕地保有量亿hm2主要污染物排放总量减少%城镇化率%等指标 【问题】该咨询工程对人口资源环境类指标量化有哪些不妥之处说明理由
某工程的施工合同工期为16周项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示时间单位周各工作均按匀速施工施工单位的报价单部分见表5工程施工到第4周时进行进度检查发生如下事件事件1A工作已经完成但由于设计图样局部修改实际完成的工程量为840m3工作持续时间未变事件2B工作施工时遇到异常恶劣的气候造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工损失1万元实际只完成估算工程量的25%事件3C工作为检验检测配合工作只完成了估算工程量的20%施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元事件4施工中发现地下文物导致D工作尚未开始造成施工单位自有设备闲置4个台班台班单价为300元/台班折旧费为100元/台班施工单位进行文物现场保护的费用为1200元 施工单位是否可以就事件24提出费用索赔为什么可以获得的索赔费用是多少
某工程的施工合同工期为16周项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示时间单位周各工作均按匀速施工施工单位的报价单部分见表5工程施工到第4周时进行进度检查发生如下事件事件1A工作已经完成但由于设计图样局部修改实际完成的工程量为840m3工作持续时间未变事件2B工作施工时遇到异常恶劣的气候造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工损失1万元实际只完成估算工程量的25%事件3C工作为检验检测配合工作只完成了估算工程量的20%施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元事件4施工中发现地下文物导致D工作尚未开始造成施工单位自有设备闲置4个台班台班单价为300元/台班折旧费为100元/台班施工单位进行文物现场保护的费用为1200元 前4周施工单位可以得到的结算款为多少元
某集团公司为扩展业务计划采购一批运输车辆现有两种方案可供选择第1方案是采购10辆进口车辆每辆车辆的离岸价格是3万美元海上运费和运输保险费为1500美元/辆银行财务费率为5‰外贸手续费率为1.5%进口关税税率为22%增值税的税率为17%美元的银行牌价为每美元6.5元人民币车辆的国内运杂费率为6000元/辆假定其他税费暂不考虑第2方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果价格为20万元/辆需要交纳购置税等费用2万元/辆每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年设备的使用寿命均为8年8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万公里8年后车辆报废没有残值在运营期间每辆进口车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.7元/km每辆国产车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.6元/km上述财务数据中除人工费外汇汇率外不存在价格扭曲现象进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算国产车辆按1.0计算影子汇率转换系数为1.08社会折现率为10%复利系数见表4 从国民经济的角度计算每公里综合经济成本
某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势且营销是否成功通过采用专家调查法进行分析认为可能出现四种状态状态工设计符合流行趋势产品营销获得成功实现预定的营业收入状态Ⅱ设计符合流行趋势但产品营销不成功只能实现预定营业收入的80%状态Ⅲ设计不符合流行趋势但成功的营销有效改善了销售效果可以实现预定营业收入的50%状态Ⅵ设计不符合流行趋势且产品营销失败只能实现预定营业收入的30%时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表2表2设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 项目投资发生在第1年年初当年投产运营项目的寿命期3年预定营业收入和经营成本数据见表3在不同状态下经营成本保持不变财务基准收益率为10%表3预定营业收入和经营成本单位万元 分析确定项目的风险变量简述采用德尔菲法确定风险变量概率的步骤
热门题库
更多
项目决策分析与评价
现代咨询方法与实务
安全工程师
土地管理基础与法规
土地估价理论与方法
土地估价实务基础
土地估价案例与报告
土地估价相关知识
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师
资产评估师