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项目实施过程中 项目工程建成后 项目试运营阶段 项目实施若干年后
设计阶段 决策阶段 实施准备阶段 实施阶段 投产竣工阶段
横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解 在大型建设项目中，可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况，便于研究和决策 在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划，对于建设项目的决策有一定参考作用 在建设项目实施过程中，横道图计划可以用于WBS任何层次的进度控制，即将实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来，可以十分直观地对比实际进度间的偏离 可用于资源的优化和编制资源及费用计划
对于既有项目法人融资的项目，评价用建设期与建设工期的起点会有差异 对于既有项目法人融资的项目，评价用建设期与建设工期一般无甚差异 对于新设项目法人融资的项目，评价用建设期与建设工期一般无甚差异 对于新设项目法人融资的项目，评价用建设期与建设工期的起点会有差异 根据项目的实际情况，评价用建设期可能大于项目实施进度中的建设工期
购买比较成熟的商品化软件，然后根据建设项目的实际情况进行二次开发和人员培训 根据所承担项目的实际情况开发的专有系统 根据所承包项目的计划情况开发的专有系统 购买商品软件与委托开发相结合，将少数专用系统集成起来，也可以满足建设项目投资控制的需要 购买商品软件与自行开发相结合，将多个专用系统集成起来，也可以满足建设项目目标控制的需要
建设期的确定应综合考虑项目复杂程度因素，并与建设工期相协调 建设期与建设工期的综合相同，但起点可能有差异 对于既有项目法人项目，建设期可能小于建设工期 对于新设项目法人项目，建设期可能大于建设工期
建设期的确定应综合考虑项目复杂程度等因素，并与建设工期相协调 建设期与建设工期的终点相同，但起点可能有差异 对于既有项目法人项目，建设期可能小于建设工期 对于新设项目法人项目，建设期可能大于建设工期
通过对项目的社会因素进行初步的分析评价， 判断项目社会可行性和可能面临的社会风险 将社会变量纳入项目方案的设计过程， 从社会层面进行项目论证， 编制社会管理方案 结合项目建设准备的实际情况， 进一步评价项目建设面临的社会风险 重新判断项目对当地社区、 人口、 主要利益相关者造成的实际影响
被评价建设项目安全设施“三同时” 被评价建设项目或工业园区可能发生事故的类型及其严重程度 针对可能出现的事故，提出相应的安全措施 分析存在的危险、有害因素类型及其危害性
建设期的确定应综合考虑项目复杂程度因素，并与建设工期相协调 建设期与建设工期的终点相同，但起点可能有差异 对于既有项目法人项目，建设期可能小于建设工期 对于新设项目法人项目，建设期可能大于建设工期
根据建设项目子单位提供的信息进行决策 根据所承担项目的实际情况开发的专有系统 购买商品软件与自行开发相结合 利用传统方式进行管理 购买比较成熟的商品化软件， 然后根据建设项目的实际情况进行二次开发和人员培训
自行开发的软件 购买比较成熟的商品化软件 购买商品软件与自行开发相结合 根据所承担的项目的实际情况开发的专有系统 订制与实际情况相符的商品化软件
正在进行建设的建设方案的变化，导致实际情况与环境影响评价情况不符 已经投入生产运行的生产方案的变化，导致实际情况与环境影响评价情况不符 已经使用的建设项目，运行、生产方案的变化，导致实际情况与环境影响评价情况不符 在项目开工建设前，对项目实施后可能产生的环境影响所作的预先评价 项目建成后，为了跟踪建设项目对环境的影响
正在进行建设的建设方案的变化，导致实际情况与环境影响评价情况不符 已经投入生产运行的生产方案的变化，导致实际情况与环境影响评价情况不符 已经使用的建设项目，运行、生产方案的变化，导致实际情况与环境影响评价情况不符 项目建成后，为了跟踪建设项目对环境的影响 在项目开工建设前，对项目实施后可能产生的环境影响所作的预先评价
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