根据管理方格理论领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高但不关心人的管理方式是-X题卡

根据管理方格理论领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高但不关心人的管理方式是

1-1型 1-9型 9-1型 9-9型

管理方格理论中领导者十分关心生产和工作关心组织目标的实现制定严格的规章制度来保证任务的完成对员工

贫乏型管理集体协作型管理乡村俱乐部型管理任务型管理

领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力

管理方格理论中的领导只注重任务的完成不重视人的因素这样的领导是

任务型乡村俱乐部型中庸之道型团队型

社会人假设相对应的管理方式

管理人员关心生产任务的完成情况管理者高度重视员工之间的关系提倡集体奖励制度管理职能不断地完善和变化领导者要善于了解人，倾听员工的意见，沟通看法，使正式组织的经济需求与非正式组织的社会需求取得平衡

管理方格论的横坐标表示

领导者对工作结构的关心程度领导者对环境的关心程度领导者对生产的关心程度领导者对人的关心程度

管理方格图中表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是

乡村俱乐部型管理任务型管理贫乏型管理团队型管理

某部门多年来生产任务完成得都很好职工经济收入也很高但领导和职工的关系却很紧张请根据管理方格理论判

贫乏型任务型乡村俱乐部型团队型

在管理方格理论中领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡一边注意计划指挥和控制工作得以完成一边注意

乡村俱乐部任务型中庸型团队型