管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少它们包括-X题卡

使员工了解自身能力水平服务于管理者对下属的工作进行控制和管理为了重新制定绩效计划使员工能够了解管理者考核的意图

①④ ①② ②③ ②④

提供如何工作的说明和明确的授权对于员工来说是更新的，文档化，并且容易得到沟通管理者的具体工作业绩预期确立员工行为的责任和义务

表现出自我服务偏见犯了基本归因错误曲解了员工的控制点犯了假设相似性的错误

员工的空间接近程度对员工行为观察的难易程度员工的素质结构员工的隐私权

管理者的工作职责惩罚员工的重要手段规范和纠正员工工作行为的措施职工利益的根本保障

员工的空间接近程度对员工行为观察的难易程度员工的素质结构员工的隐私权员工的结构

企业约束职工行为的手段企业为避免和员工发生劳动纠纷所采取的措施企业管理者和被管理者之间建立的一种非个体表达的组织性合意企业方面意志的体现

全体员工各级管理者监察经理安保经理

观察员工行为表现识别评估维度搜集无效工作行为搜集优秀工作行为

员工的空间接近程度对员工行为观察的难易程度员工的素质结构员工的隐私权员工的结构

目标愿景理念组织

强制参与谈判操纵与合作

生产线终端检测职工成绩评定宣讲员工行为规范走动式管理

强制参与谈判操纵与合作

表现出自我服务偏见犯了基本归因错误曲解了员工的控制点犯了假设相似性的错误

企业约束职工行为的手段 IQ也为避免和职工发生劳动纠纷所采取的措施企业管理者和被管理者之间建立的一种非个体表达的组织性合意企业方单方面意志的体现

管理者在现场批评和表扬工作人员在活动中监督员工遵循组织的方针、政策管理者发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施管理者亲临第一线对员工工作进行认真仔细的考察

管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括（）。