首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
根据下表企业进货统计资料,用加权评分法对这个供应单位进行评估。评价项目和分数分配为:产品质量40分,价格35分,合同完成率25分。则下期合适的供应单位为 ( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
中级商业经济《单选题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
某采购商根据本企业的情况对选择供应商的标准规定不同的加权分数商品质量45分价格30分合同完成率25分
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业根据本企业的情况对供应商的选择标准规定了不同的加权分数商品质量50分合同完成率30分商
乙
丙
甲
丁
价值工程应用中对提出的新方案进行综合评价的定性方法有
环比评分法
直接评分法
加权评分法
优缺点列举法
某商品流通企业进货统计资料如下表所示该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商评价项目和分数分配为产
供应商
收到商品数量(件)
验收合格数量(件)
单价(元)
合同完成率(%)
甲
1200
1100
I.98
J.96
K.乙
L.4000
M.3800
N.96
某商品流通企业根据上期各供应商的进货统计资料如下表所示采用加权综合评分法选择下期比较合适的供应商评价
乙
丙
甲
丁
根据下表企业进货统计资料用加权平分法对这个供应单位进行评估评价项目和分数分配为产品质量为40分价格3
供应单位
收到商品的数量(件)
验收合格的数量(件)
单价(件)
合同完成率(%)
甲
2500
2400
I.100
J.94
K.乙
L.6000
M.5600
N.96
某商品流通企业进货统计资料如下表所示该企业采用加权综合评分法选择下列合适供应商评价项目和分数分配为产
供应商
收到商品数量(件)
验收合格数量(件)
单价(元)
合同完成率(%)
田
3000
2900
I.87
J.97
K.乙
L.2500
M.2300
N.90
对供应商进行认证评估的方法有多种最重要的方法是
层次分析法
加权评分法
线性权重法
直观判断法
某商品流通企业根据本企业的情况对供应商的选择标准规定了不同的加权分数商品质量50分合同完成率30分
甲
乙
丙
丁
适用于对供应商进行认证评估的方法是
价值判断法
加权评分法
所有权总成本法
最低价格法
根据下表企业进货统计资料用加权评分法对这个供应单位进行评估评价项目和分数分配为产品质量40分价格3
甲单位
乙单位
丙单位
丁单位
某商品流通企业进货统计资料如下表所示该企业采用加权综合评分法选择下列合适供应商评价项目和分数分配为产
供应商
收到商品数量(件)
验收合格数量(件)
单价(元)
合同完成率(%)
甲
2000
1920
I.89
J.98
K.乙
L.2400
M.2200
N.86
在使用加权平均作为报价评估的标准时下面哪种描述是不正确的
加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将被授予合同/订单
在使用加权评分的标准时,成本应与全部其他标准一样对待
用加权评分法评价供应商时,主要考虑两上决定其绩效的关键要素,即能力和成本
使用加权评分法之前,应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上
某商品流通企业进货统计资料如下表所示该企业采用加权综合评分法选择下列合适供应商评价项目和分数分配为
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业根据上期各供应商的进货统计资料如表6-1所示采用加权综合评分法选择下期比较合适的供应商
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业进货统计资料如表6-l所示该企业采用加权综合评分法选择下列合适供应商评价项目和分数分
甲
乙
丙
丁
某采购商根据本企业的情况对选择供应商的标准规定不同的加权分数商品质量45 分价格30分合同完成率25
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业进货统计资料如下表所示该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商评价项目和分数分配为
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业根据上期各供应商的供货统计资料如下表所示采用加权综合评分法选择下期比较合适的供应商评
甲
乙
丙
丁
价值工程应用中对提出的新方案进行综合评价的定性方法有
环比评分法
直接评分法
加权评分法
优缺点列举法
热门试题
更多
下列各项不属于商业信息中的内部信息的是
绿色营销是为消费者提供能有效防止资源浪费环境污染及损害健康的商品其中心是
某商品流通企业拟定了甲乙丙丁四种经营方案市场需求可能出现较高中等较低三种情况其概率分布及各种方案在不同需求状态下的损益值如下表总经理找来主管销售和财务的副总经理深入研究市场状况要求他们结合各自经验来选择本企业经营方案请回答以下问题自然状态损益值万元甲乙丙丁需求量较高491830需求量中等879-5需求量较低254-8主管销售的副总经理根据自己的经验判断认为需求量较高状况出现的概率只有30%而需求量较低状况出现的概率为70%因此他用非确定型决策的折中准则来选择的方案是
供求机制的作用表现为
企业实行多样化经营的原因不包括
某商品流通企业为保证经营的需要提高服务质量满足消费者需求降低采购成本提高企业经济效益非常重视供应商选择与评价为此该流通企业在对供应商细分的基础上科学选择评价供应商据此请回答以下问题评价供应商商品质量的标准一般是
流通对生产的反作用在很大程度上就是通过流通信息流的得以实现的
网络营销的媒介和本质是
有比重为0.8吨/立方米和0.25吨/立方米的两种货物如果这两种货物可以配装在一个最高限载为30吨有效容积为54立方米的集装箱内则可以装
使用价值运动产生的费用是
在非确定型决策中若给每种可能的结果赋予相同的权数然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案这是
某一大型综合商品流通企业经营的商品品种繁多其零售网点主要分布在我国北方面对我国流通领域的改革和开放该企业也感到市场竞争更加激烈经营压力增大需要进行经营战略调整为此该企业首先对宏观环境进行分析然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境并进一步分析微观环境最后制定出经营战略据此回答以下问题在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中包括分析行业内现有企业间的竞争使现有企业之间竞争加剧的因素有
下列各项不属于商品流通企业外部环境的有
工作分析法中的面谈法的内容包括很多属于其核心内容的是
轴承是汽车的先行商品根据汽车的需求量就可以推断轴承的需求量这种预测方法是
目前对物流系统影响最大而又最难改变的是
某大型流通企业2008年年销售收入为1亿元经过董事会商议打算就2008年净利润进行分配且还计划在2009年投资建造一新项目预计该新项目原始投资额为500万元投资项目寿命期5年当年投产并产生效益5年中每年的销售收入为280万元销货成本为180万元其中折旧为40万元不考虑所得税请回答下列问题新投资项目的年营业现金流入量预计为万元
权限不同的商务代理指的是
某投资方案的初始投资额为1600万元投资期限为4年各年的净利润分别为160万元180万元120万元和100万元则该方案的会计收益率为
某商品流通企业为保证经营的需要提高服务质量满足消费者需求降低采购成本提高企业经济效益非常重视供应商选择与评价为此该流通企业在对供应商细分的基础上科学选择评价供应商据此请回答以下问题该商品流通企业原有甲乙丙丁四家短期合作关系的供应商为从中选择一个比较合适的长期供应商对四家供应商的情况进行详细的记录记录资料如下表若该商品流通企业选择商品质量40分价格35分合同完成率25分为评价选择供应商的项目则应该选供应商收到商品的数量件验收合格商品的数量件单价元/件合同完成率%甲2500240010094乙600056009690丙800780120100丁1500144011092
某大型流通企业2008年年销售收入为1亿元经过董事会商议打算就2008年净利润进行分配且还计划在2009年投资建造一新项目预计该新项目原始投资额为500万元投资项目寿命期5年当年投产并产生效益5年中每年的销售收入为280万元销货成本为180万元其中折旧为40万元不考虑所得税请回答下列问题采用投资回收期指标评价新投资项目的主要缺点是
下列表述中不属于资源国际化的模式的有
某一大型综合商品流通企业经营的商品品种繁多其零售网点主要分布在我国北方面对我国流通领域的改革和开放该企业也感到市场竞争更加激烈经营压力增大需要进行经营战略调整为此该企业首先对宏观环境进行分析然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境并进一步分析微观环境最后制定出经营战略据此回答以下问题不是该企业制定战略时遵循的原则是
生产企业或流通企业出售商品的物流过程也即发生在物资生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是
某大型流通企业2008年年销售收入为1亿元经过董事会商议打算就2008年净利润进行分配且还计划在2009年投资建造一新项目预计该新项目原始投资额为500万元投资项目寿命期5年当年投产并产生效益5年中每年的销售收入为280万元销货成本为180万元其中折旧为40万元不考虑所得税请回答下列问题该企业利润分配的顺序应该是
某商品流通企业拟定了甲乙丙丁四种经营方案市场需求可能出现较高中等较低三种情况其概率分布及各种方案在不同需求状态下的损益值如下表总经理找来主管销售和财务的副总经理深入研究市场状况要求他们结合各自经验来选择本企业经营方案请回答以下问题自然状态损益值万元甲乙丙丁需求量较高491830需求量中等879-5需求量较低254-8总经理听了两位副总经理的决策意见他认为出现三种状态的概率分别是0.350.450.20所以他选择
商品流通企业管理信息系统中的子系统的主要任务是将制造业批发业零售业相关的商业信息通过计算机网络互相交换它可以将业界或地区闭锁性的系统发展成一个开放式的资源共享系统
将渠道依赖结构分为单边依赖和双边依赖是按照来划分的
按划分市场预测可以分为定性预测和定量预测
某商品流通企业拟定了甲乙丙丁四种经营方案市场需求可能出现较高中等较低三种情况其概率分布及各种方案在不同需求状态下的损益值如下表总经理找来主管销售和财务的副总经理深入研究市场状况要求他们结合各自经验来选择本企业经营方案请回答以下问题自然状态损益值万元甲乙丙丁需求量较高491830需求量中等879-5需求量较低254-8商品流通企业在经营决策过程中首先要确定决策目标决策目标应满足要求
热门题库
更多
中级商业经济
中级邮电经济
中级农业经济
中级民航运输
中级旅游经济
中级房地产经济
中级人力资源管理
中级铁路运输
中级公路运输
中级水路运输
中级经济基础知识
会计从业
初级会计
中级会计
高级会计师
注册会计师