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在全过程服务的条件下,咨询工程师代行了业主的全部职责 一般来说,除了工程招标和设备采购之外,其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成 在某种情况下工程咨询公司可以是承包商的设计分包商 工程咨询公司对已接受贷款的项目的执行情况只能进行检查和监督
合同咨询与索赔服务 施工项目管理服务 技术咨询服务 工程设计服务
工程设计 工程招标与设备采购 生产准备和调试验收 项目后评价
为业主服务是工程咨询公司最基本、最广泛的业务 为业主服务可以是实施阶段全过程服务也可以是工程建设全过程服务 一般来说,除了可行性研究阶段之外,其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成 工程咨询公司可为业主仅仅提供决策支持服务 业主可将某一阶段工作分别委托多个工程咨询公司来完成
项目管理咨询公司属于最主要流派 项目管理咨询公司承担项目管理任务 项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理 项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前,之后两大阶段 项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”
工程公司 工程设计咨询公司 工程咨询公司 项目管理公司
工程设计 工程招标与设备采购 生产准备和调试验收 项目后评价
工程设计 工程招标与设备采购 生产准备和调试验收 项目后评价
项目管理咨询公司属于最主要流派 项目管理咨询公司承担项目管理任务 项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理 项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段 项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”
提供建设工程组织管理模式选择 提供合同咨询服务 提供索赔服务 提供详细设计 提供决策支持服务和技术咨询
施工阶段全过程服务 全方位目标控制服务 合同咨询和索赔服务 技术咨询服务 工程设计服务
工程招标与设备采购 生产准备和调试验收 工程设计 项目后评价
工程项目概述、工程项目目标 咨询服务的范围、人员培训 工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料 咨询服务技术建议书、咨询服务合同附件 当地服务,辅助人员和设施