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发包人控制工程分包的基本原则是( )。

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分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令  在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系  分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师  当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令  
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令  在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系  分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师  当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令  
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令  在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系  分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师  当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令  
工程分包能解除部分承包人的任何责任和义务  承包人又提出分包要求,则需要经过发包人的书面同意  经过发包人同意的分包工程,承包人选择的分包人需要提请工程师同意  发包人控制工程分包的基本原则是,主体工程的施工任务不允许分包,主要工程量必须由承包人完成  
发包人  监理人  发包人和监理人  发包人和分包人  
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令  在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系  分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师  当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令  
主体工程的施工任务不允许分包  主要工程量必须由总承包人完成  特殊专业工程由总承包人完成  较简单的工作内容总承包人自行完成  
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令  在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系  分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师  当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令  
主体工程的施工任务不允许分包  主要工程量必须由总承包人完成  C.特殊专业工程由总承包人完成  D.较简单的工作内容总承包人自行完成  

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