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采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。

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有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾  利用外来优势  有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性  为组织带来新鲜血液  
有利于使被聘任者迅速开展工作  有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系  能为组织带来新鲜空气  克服同事的不满  
为组织带来新鲜空气  有利于发挥“外来优势”  有利于提高组织成员的士气,调动其积极性  有利于缓和组织成员之间的紧张关系  
有利于高层管理者接近基层  有利于培养下属人员的独立工作能力  有利于加强高层管理者对基层的控制  有利于上级协调下属人员的工作  
为组织带来新鲜的血液  利用外来优势  有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性  有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾  
有利于使被聘任者迅速开展工作  有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系  能为组织带来新鲜空气  克服同事的不满  
有利于调动组织成员的积极性  不会产生不满情绪  更快地胜任工作  能为组织带来新的观念  有利于保证选聘工作的正确性  
有利于鼓舞和维持组织成员的士气  有利稳定队伍  误用人才的风险较小  任职者能够较快的开展工作  有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系  
能够为组织带来新鲜空气。  有利于吸收外部人才。  能维持成员对组织的忠诚。  有利于避免近亲繁殖。  
为组织带来新鲜血液  利用外部优势  有利于提高组织成员的士气,调动工作积极性  有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾  
招聘成本小  有利于培养员工的忠诚度  有利于促进团结、消除矛盾  有利于招聘到高质量的人才  有利于激励员工、鼓舞士气  
被聘干部具有“外来优势”,没有历史包袱。  能够为组织带来新鲜客气。  有利于使被聘者迅速开展工作。  有利于鼓舞士气,提高工作热情。  有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。  
促进团结,消除矛盾  招聘到高质量人才  培养员工的忠诚度  激励员工,鼓舞士气  
为人事调整提供依据  为确定管理人员的工作报酬提供依据  有利于促进组织内部的沟通  有利于鼓舞士气提高工作热情  为管理人员的培训提供依据  
有利于平息与缓与内部竞争者之间的紧张关系  能够为组织带来新鲜空气  利于鼓舞士气, 提高工作热情, 调动组织成员的积极性  有利于吸引外部人才  有利于保证选聘工作的正确性  
培养员工的忠诚度  促进团结,消除矛盾  招聘到高质量人才  激励员工,鼓舞士气  
为组织带来新鲜血液  利用外来优势  有利于提高组织成员的士气, 调动工作的积极性  有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾  
为组织带来新的管理方法和经验  避免近亲繁殖  有利于提高组织成员的士气  有利于缓和内部竞争职位者之间的矛盾  有利于保证选聘的正确性  
利于鼓舞士气  具有外来优势  利于平息内部竞争者之间的紧张关系  为组织带来新鲜空气  利于使被聘者迅速开展工作 .  

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